Культура предпринимательства
Как понимать "культуру" в предпринимательстве и зачем она, собственно, нужна, если вы и так считаете себя культурным человеком? На эту и другие темы рассуждает в своей новой книге известный немецкий психолог Рольф Рюттингер, поднявший на ноги не один десяток малых и крупных фирм на Западе.
Ни для кого на Западе давно не является секретом, что залог успеха фирмы на 85% зависит от психологической готовности каждого из сотрудников пожертвовать личными интересами ради процветания фирмы.
Автор книги подробно разбирает на примере нескольких крупных фирм, таких, как, например, "Хьюлетт-Паккард", социально-психологические модели построения "образа", или, иными словами, "имиджа" фирмы.
Книга рассчитана в первую очередь на руководителей малых и крупных предприятий, заинтересованных в повышении собственного авторитета, равно как и имиджа своей фирмы. Книга рекомендуется для использования в семинарских занятиях по психологии менеджмента и изучении ролевых моделей поведения.
Содержание
Вместо введения:
Смешение понятий - культура и культура на предприятии?
1. Вновь открытое измерение: предприятие и его культура
Характеристика быстро и медленно растущих
предприятий
«Корпоративная культура» и успех предприятия
Сильные и слабые культуры
Организация как механизм или организм?
2. Как отдел терпит крах из-за культуры предпринимательства: предметное исследование на примере фирмы «Меркури»
Выводы
3. Что такое культура на преуспевающих предприятиях?
Туманные определения туманного понятия