Аналитическая разведка - страница 7

Аналитические центры могут существовать в (или при) …

- администрации руководителя государства;

- министерствах;

- исследовательских институтах министерств;

- академических институтах;

- университетах;

- банках, финансовых компаниях.

Могут также существовать “независимые” аналитические центры - обслуживающие предпринимателей, СМИ, политиков, иностранные разведывательные службы. Служба АР может пользоваться их материалами, а также предоставлять им некоторые результаты собственных разработок - в качестве платы за услуги или с целью манипулирования.

Службой АР готовятся материалы для …

- руководства страны;

- руководства службы безопасности;

- специалистов службы безопасности;

- специалистов различных государственных учреждений;

- средств массовой информации.

Служба АР вынуждена бороться за свою репутацию в глазах руководства службы государственной безопасности, руководства государства: ее качество поддерживать затруднительно; ее работу можно довольно легко имитировать; ее деятельность не эффектна; важность сообщаемых ею сведений не всегда очевидна. Для результативной работы АР нужен самый дефицитный в любом обществе ресурс - интеллектуально талантливые порядочные люди, любящие свою работу.

Возможны два крайних режима работы службы АР:

1) режим ведомого: выполнение заказов;

2) режим ведущего: предложение услуг, навязывание потребителям информации определенного взгляда на их информационные потребности.

Службе АР приходится в борьбе за национальные интересы преодолевать глупость, абсурдность, неприятие и мелкий саботаж государственных служащих на разных уровнях власти - если, конечно, сама служба не поражена глупостью, абсурдностью и пр.

2.6. Аналитическая контрразведка

Аналитическая контрразведка - препятствование работе чужой аналитической разведки: обеспечение формирования у этой разведки искаженных нужным образом представлений о различных социальных феноменах.

Манипулирование разведывательными службами противника – один из каналов влияния на него.

Направления деятельности аналитической контрразведки:

- курирование цензуры;

- распространение ложных и тенденциозных сведений;

- инспирирование отвлекающих мероприятий и событий;

- усложнение и частое модифицирование разведываемых феноменов.

2.7. Информационное влияние

Манипулирование субъектом (индивидуумом, организованной группой) - неявное расположение его к определенному поведению посредством предоставления ему специально подобранных сведений и создания обстоятельств, склоняющих к некоторым суждениям и настроениям.

Воздействие на субъекта с целью склонения его к некоторым действиям или приведения его в некоторое состояние может быть …

- информационное: посредством регулирования поступающей к субъекту информации;

- агентурное: посредством агентов, которые внедряются в подвергаемую воздействию группу или вербуются в ней;

- которые подводятся к подвергаемому воздействию индивидууму или вербуются в его окружении;

- ресурсное: посредством регулирования средств, попадающих в распоряжение субъекта;

- ситуационное: посредством регулирования внешних обстоятельств, в которых находится субъект;

- психотронное: посредством физического воздействия на мозг (электромагнитным полем, инфразвуком и пр.);

- психотропное: посредством химического воздействия на мозг;

- психоинтрузионное: посредством информационного воздействия на психику в обход сознания;

- оккультное: посредством мысленной связи с субъектом или посредством направленных на него магических действий.

Информационное влияние позволяет инициировать, модифицировать, прекращать, предотвращать социальные процессы и события посредством избирательного информирования или ввода в заблуждение причастных к ним субъектов.

Служба государственной безопасности должна стремится скорее к большему влиянию на события, чем к лучшему их прогнозированию.

Надо делать историю, а не только предугадывать и исследовать ее.

Функции службы влияния:

- неявное управление развитием общества или курирование его развития;

- противодействие враждебному и конкурирующему влиянию.

Установка службы влияния: провоцировать или предотвращать большие изменения посредством малых сил, посредством воздействия на особо чувствительные точки. Искусство влияния состоит в выборе этих точек и способов воздействия на них.