Бизнес-фэнтези и другие истории - страница 4

ДО ЧЕГО ДОШЁЛ ПРОГРЕСС

В конце концов, как и любой другой на моем месте, я мало-помалу стал руководствоваться совсем другим принципом. Я стал искать управляемых, целеустремленных, ответственных и квалифицированных. Чувствуете, да? При смене ракурса обнаружилось, что упёртость — ничто иное, как концентрация на цели. А ограниченность — прямое следствие специализации на одной предметной области, которое обыкновенно дает опыт колоссальной концентрации. Но сужающее, естественно, кругозор. Потому так и называется. Самое забавное во всей этой истории — я продолжал декларировать, что нельзя быть упертыми и ограниченными.

До тех пор пока год назад до меня внезапно не дошло: неспособность ограничить себя и упереться в проблему ничуть не лучше, чем неспособность увидеть задачу во всей полноте, свежим взглядом и вместе с альтернативами.

И вот тут-то я и понял, что упертость и ограниченность — совершенно необходимые навыки, а не только досадные свойства. Они, конечно, отвратительны, когда проистекают из неспособности мыслить и природной нелюбознательности. Но вот тех самых парней, которые любознательны, фонтанируют идеями и просто-таки «вгрызаются в грунт», потому что не умеют делать что-то не на пять с плюсом, надо принудительно обучать умению упереться и самоограничиться.

P.S.

Идеи — самое ценное, что у нас есть. Это я слышал миллион раз в разных сочетаниях. «Современный бизнес создает в первую очередь идеи»… «Именно идеи создают прибавленную стоимость»… «Капитал пляшет под дудку таланта»… И, конечно же, «Вот у Них-то идеи ценят, там бы за ЭТО дали (произвольная сумма)». И ни разу не слышал, чтобы кто-то сказал, что идеи — это не ценно.

Но я никогда не видел, чтобы «оригинальные» идеи не только называли ценными, но и применяли. В реальности опытные специалисты опираются на проверенное, а не на оригинальное. На готовые методики — без «отсебятины». Несмотря на тривиальность и тиражность этих решений.

…Но те же опытные специалисты продолжают верить, что ценят идеи. В первую и главную очередь. Как бы.

Однажды, мне пришло в голову что деньги — это просто чужое время. Не буду погружаться в дебри экономической теории — мысль, кажется, и так понятна: на деньги можно купить немножечко чужого времени в разных формах. Или не немножечко, если денег много.

Кроме чужого времени есть еще личное время. Собственно, любая осмысленная человеческая деятельность сводится к тому, что этот самый осмысленный человек тратит время (свое или чужое). В результате… В результате или добивается каких-то целей или просто… гм… живет. Т. е. время проводит, транжирит: в общем убивает. Самое грустное, что заработанное чужое время (деньги) в таких случаях тратится именно на «убийство» времени.

ТЕПЕРЬ ПРО РАЗНИЦУ МЕЖДУ ЧУЖИМ И ЛИЧНЫМ ВРЕМЕНЕМ

Личное время отличается от чужого всего двумя свойствами:

Во-первых, личное время невосполнимо. Каждому из нас от рождения дано что-то между 50 и 80 обычных российских человеко-лет. Мы этим ресурсом как-то распоряжаемся, пока ресурс не закончится. Потом наступает состояние «вот и жизнь прошла» и кто-то, уже после нас может подвести итог того, насколько эффективно мы эти самые 50—80 человеко-лет истратили.

Во-вторых, личное время можно тратить не только на то, чтобы получать чужое время, но и на то, чтобы просто жить.

Если попробовать все свои действия: работу, досуг, покупки, время в транспорте и сон оценивать в таком вот двояковыпуклом эквиваленте «чужое время / личное время» сразу замечаешь несколько очевидных вещей:

Во-первых, имея альтернативу потратить чужое или личное время нужно тратить чужое.

Во-вторых, есть такой любопытный параметр: когда мы работаем, и получаем вознаграждение за труд за один час личного времени мы получаем сколько-то часов времени других людей. При этом, ежу понятно, что одни люди получают меньше, чем тратят. Просто потому, что у других людей все наоборот.

НЕСКОЛЬКО ЛОГИК, В КОТОРЫХ МОЖНО ПРО ВСЕ ЭТО ДУМАТЬ

1. «Мерилом работы считают усталость»

Если рассматривать человека, который работает просто за денежное вознаграждение в логике деньги-время, получается вот что.