Династия Рокфеллеров - страница 17

Правление «Стандард ойл» постановило начать «немедленные и решительные действия», чтобы приостановить русское наступление. Оно организовало во всех странах Европы филиалы, главной задачей которых стала борьба против русской конкуренции. Так было положено начало целой сети дочерних предприятий Рокфеллера, которыми в дальнейшем оказался опутан весь мир. В этом заключался один из главных приемов американской экспансии. Другим важным направлением были переговоры. Сначала Рокфеллер пытался нащупать почву, нельзя ли купить русские предприятия. Убедившись в том, что этого не допустит царское правительство, он предложил им полюбовную сделку. Представителей русских фирм пригласили в Нью-Йорк. Они уже заказали билеты и вместе с семьями собирались тронуться за океан. Но неожиданно вопрос о месте встречи был пересмотрен, и переговоры состоялись в Париже. После продолжительных споров была достигнута договоренность о распределении мировых рынков. Однако царское министерство финансов, которому была подконтрольна нефтяная промышленность, посчитало сделку невыгодной и наложило «вето».

В дальнейшем «Стандард ойл» сумела установить постоянный деловой контакт с крупнейшей бакинской компанией Нобеля. Ходили даже слухи, что Рокфеллеру принадлежал крупный пакет акций нобелевской фирмы. В России Нобель неоднократно подвергался нападкам за связи с американской компанией. Он отрицал их. Но время от времени всплывали факты, из которых следовало, что Нобель и Рокфеллер выступают в тесном взаимодействии. Представители двух фирм регулярно встречались. Они придерживались согласованной политики. Говорили о существовании блока Нобель—Рокфеллер. Этот факт никто никогда не оспаривал. А впоследствии из конфиденциальной корреспонденции «Стандард ойл» стало известно, что сами люди Рокфеллера считали контроль над 50 процентами русского экспорта «через Нобеля» важнейшим пунктом своей стратегии на мировом рынке. Труднее установить, владел ли Рокфеллер непосредственно нобелевскими акциями до 1917 г. Такую возможность нельзя исключить. Тем более что, судя по личной переписке Нобеля, он держал акции контролируемой Рокфеллером страховой компании в Нью-Йорке. Возможно, стороны обменялись пакетами акций.

Как бы то ни было, попытка генерального соглашения Рокфеллера с русскими фирмами о разделе мира на «сферы влияния» провалилась. К тому же почти одновременно перед «Стандард ойл» возник новый вопрос. Нужно было реагировать на развитие нефтяного дела еще в одной части земного шара — на индонезийских островах: Яве, Борнео и Суматре. В этом районе большую активность проявлял голландский, а затем и английский капитал. За несколько лет там были достигнуты поразительные успехи. Добыча нефти здесь обходилась дешево, а территориальная близость островов в отношении Китая и других рынков Дальнего Востока делала конкуренцию с ней практически невозможной. Рокфеллер сам пытался захватить промыслы на Яве и Суматре. Он платил деньги консулам Соединенных Штатов, и те хлопотали для него концессии. Многие дипломатические чиновники получали постоянную доплату из кассы «Стандард ойл». Некоторые из них были завербованы как агенты нефтяного треста. Поэтому наряду с донесениями Госдепартаменту они регулярно должны были посылать отчеты на Бродвей, 26. Старались для Рокфеллера и консулы в Индонезии, в ту пору голландской колонии. Но правительство Голландии поставило непреодолимые препятствия, организовав выпуск привилегированных акций и запретив иностранцам их приобретать. Тогда «Стандард ойл» начала торговать собственной нефтью в Индонезии по бросовым ценам. Она терпела убытки, рассчитывая, что успех их компенсирует. Однако и тут, так же как в России, Рокфеллера ожидал провал. Голландские фирмы сплотились с английским капиталом и нанесли поражение американскому тресту. Здесь впервые Рокфеллер столкнулся с руководителем «Королевской нидерландской компании» Г. Детердингом — впоследствии одним из крупнейших нефтяных магнатов мира. Самые жестокие схватки с Детердингом Рокфеллеру еще только предстояли, но завязка конфликта произошла именно тогда — на рубеже XIX—XX вв.