Два ракурса времени в истории Ричарда III - страница 13

стр.

9. Третий в паре

Если мяса с ножа

Ты не ел ни куска,

Если руки сложа

Наблюдал свысока,

И в борьбу не вступил

С подлецом, с палачом,

— Значит, в жизни ты был

Ни при чем, ни при чём!

Владимир Высоцкий. «Баллада о борьбе»

Кларенсу [17] Эдуард таких ответственных поручений в то время предпочитал не давать. Кларенсу вообще трудно было что — либо поручать. Дашь ему поручение — обидится (поджав губы посмотрит свысока, а в глазах упрёк: «Чуть что, — сразу Кларенс! Нанимался я, что — ли, на вас пахать!»). Не дашь поручение — тоже обидится (опять вскинет голову, а в газах тот же упрёк: «Опять его обошли важным делом! Чем это он заслужил такое недоверие?!.. Кажется, никогда в помощи не отказывал…»). С Ричардом Эдуарду было легче находить общий язык. Он буквально читал мысли Эдуарда и даже опережал их. Несмотря на свой юный возраст, Ричард всем живо интересовался, был в курсе всех дел. Очень неплохо ориентировался в обстановке, у него рано проявилось чутьё стратега [18]: он всегда точно угадывал, в каком направлении движется неприятель, где его нужно искать, где встречать, где и когда он вступит в бой, а когда от него уклонится.

Ричарду Эдуард доверял, как себе и, несмотря на его юный возраст, советовался с ним, как с равным. Ричарду проще было давать поручения, тем более, что он сам опережал распоряжения Эдуарда — сам знал, что и когда следует делать. И предлагал именно тот вариант, который больше всего устраивал Эдуарда. С Ричардом Эдуард мог быть абсолютно уверенным в высочайшем качестве исполнения. При всех прочих равных условиях (если, конечно, возраст не был серьёзным препятствием) Эдуард отдавал предпочтение Ричарду.

Джордж усматривал в этом проявление недоверия, что при его мнительности и амбициозности (как ИНТУИТА — ЭТИКА — ЭКСТРАВЕРТА и АРИСТОКРАТА [19]) было вполне естественным, но небезобидным явлением, поскольку все эти качества у него принимали патологически уродливые формы — «вражды не на жизнь, а на смерть», «обиды до гробовой доски».

И хотя в ту пору Эдуард в равной степени награждал братьев титулами и имениями, Ричарду , — младшему из двух братьев всё же, перепадало больше (поскольку соответствовало его заслугам), что возбуждало у Джорджа Кларенса зависть и ревность, которые проявлялись так откровенно, что Ричард («ЛИЭ»), даже будучи «подзаказным» (по интертипным отношениям) своего старшего брата Джорджа («ИЭЭ»), довольно рано начал критически относиться к его поступкам и старался под его влияние не попадать — предпочитал быть во всём на него непохожим.

В чём‑то он сторонился брата, в чём‑то не соглашался с ним, поступал вопреки его советам (и замечал, что оказывался прав). Не поддерживал его инициатив, не шёл у него на поводу, что, по-видимому, обижало и раздражало Кларенса ещё больше.

Эпатажное поведение Джорджа, переходящее в откровенное хамство, надменность, заносчивость, мелочные обиды, свойственные Кларенсу как обделённому вниманием интуитивно — этическому экстраверту [20], у Ричарда тоже симпатий не вызвали (равно как и желания им подражать). Упрёкам и намёкам обиженного Кларенса Ричард значения не придавал (принципиально!). И подражать ему не хотел — не мужское это поведение. А Ричард уже в двенадцать лет был воином. У него были дела поважнее и поинтересней, чем утешать мнительного и истеричного Джорджа.

При всём его уважении к брату, при всей привязанности и любви к нему (которая потом будет проявляться ещё не раз), Ричард не мог считать его «образцом рыцарства», — ему было, кем восхищаться, было с кого брать пример в этом плане!

Иное дело — отношения с королём. Психологическая совместимость между Ричардом и Эдуардом была очень хорошей! По соотношению своих психотипов (два экстраверта одной квадры) они находились в интертипных отношениях взаимной активации, — одно из лучших сочетаний психологической совместимости. Но не самое ровное и не самое стабильное — характеризуется перепадами — фазами периодического «перегрева» и последующего «охлаждения» отношений. Так что им, время от времени, приходилось «подстраиваться» друг под друга, регулировать психологическую дистанцию между собой (что для Ричарда, при его подчиненном положении, было не просто).