Газета "Своими Именами" №17 от 22.04.2014 - страница 5

Как военный человек, я хочу подробнее остановиться на состоянии наших Вооруженных сил. Во-первых, напоминаю для тех, кто забыл, и простым обывателям, которых посредством ТВ убедили, что в нашей армии, в отличие от украинской, все нормально: «В результате кардинальных реформ, проведённых А. Сердюковым – Н. Макаровым, армия России превратилась из армии, способной отразить агрессию серьезных геополитических противников, в армию, способную воевать с вооруженными отрядами боевиков». Это не мои выводы, это выводы серьезных военных аналитиков – и наших, и зарубежных, которые подвели итоги деятельности Сердюкова после его отставки. Следует отметить, что такова была цель реформ, а руководство страны в лице В.В. Путина и Д.А. Медведева проявило при этом соответствующую политическую волю.

Однако реформаторы несколько перестарались. Разрушив или существенно сократив органы управления, отвечающие в войсках за поддержание их боеготовности, разрушив системы военного образования, тылового и технического обеспечения, уменьшив срок службы в армии и на флоте до одного года, они фактически сделали небоеспособными даже те бригады, которые остались в армии после сокращения полков и дивизий.

Заворовавшийся А. Сердюков, сделав свое черное дело, ушел в отставку. На его место был назначен самый опытный министр современной России, С.К. Шойгу, бессменный руководитель созданного после развала СССР Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

Некоторое отступление.

Новое министерство было создано на базе войск Гражданской обороны, которые ранее входили в состав военного ведомства. Молодой министр, шагнувший сразу из лейтенантов запаса в генералы, решительно взялся за создание органов управления и структур, отвечающих, по его мнению, задачам нового министерства, создал спасательные отряды различного назначения, подтянул в МЧС медицину катастроф, обзавелся авиацией, сократив при этом практически до нуля сами войска Гражданской обороны. В результате структура МЧС стала представлять собой огромный аппарат управления, где генералов было больше, чем в Министерстве обороны, при почти полном отсутствии войск, эдакая «пасека без пчёл». И тогда был найден гениальный выход – из Министерства внутренних дел в состав МЧС передали пожарных. Их сокращать себе дороже, даже в мирное время. На это мог решиться только Сердюков, сокративший пожарные команды на военных складах, базах и арсеналах, в результате чего они постоянно горели и взрывались.

Поэтому одним из «достижений» деятельности С.К. Шойгу на посту руководителя нового министерства явилась почти полное ликвидация войск Гражданской обороны, и в настоящее время гражданской обороны, как таковой, в России не существует.

Прошло более года, как Министерство обороны возглавил новый министр, а Генеральный штаб — новый начальник Генерального штаба. Что изменилось к лучшему в вооруженных силах России?

В вопросах восстановления боеготовности и боеспособности практически ничего.

Справедливости ради следует отметить, что Сергей Кужугетович и правда опытный и очень инициативный руководитель.

Танковый биатлон, «учёные» роты, показные видеоконференции, сейчас вот более чем на двадцать процентов увеличивается численность органов управления оперативного и стратегического звена – создается Национальный центр управления обороной РФ в МО, региональные и территориальные центры в округах и армиях соответственно. Но какое отношение эти инициативы министра имеют к восстановлению боеготовности и боеспособности Вооруженных сил? Все это не более чем пиар.

Что касается вновь созданных центров управления повседневной деятельностью войск, то их место и роль вообще непонятна. Органы управления всех звеньев в ходе сердюковских реформ были сильно сокращены и с трудом выполняют свои задачи, их необходимо восстанавливать, увеличивая их штатную численность. Вместо этого в ходе создания новых центров управления их еще более сокращают. Но вооруженные силы это не МЧС. Основным принципом обучения войск и органов военного управления является принцип: «Учить их тому, что необходимо на войне». Что же будет делать «толпа» (более 20%) капитанов, майоров и подполковников в органах управления оперативного и стратегического звена при переводе Вооруженных сил с мирного на военное время? Ведь в мирное время они будут заниматься исключительно повседневной «мирной» деятельностью!?