Газета Завтра 880 (39 2010) - страница 31
Икра "Тунайчи" неоднократно побеждала во Всероссийском конкурсе "100 лучших товаров России" по номинации "Икра лососёвая". Но кроме неё, компания производит икру мороженую, солёно-мороженую, а также мороженую рыбу в ассортименте, варёно-мороженых крабов, а также популярные во всей стране консервы "Лосось натуральный".
Компания "Тунайча" включает в себя современный рыбоперерабатывающий комплекс "Берег" с производительностью 500 тонн сырца в сутки. В составе комплекса консервный завод с американским оборудованием; комплексно-механизированный разделочный цех, филетировочный цех, икорный цех, морозильный цех, два холодильника: финский на 4500 тонн и австралийский на 1000 тонн; цех по переработке краба и других морепродуктов. Компания обладает и собственным рыбоперерабатывающим флотом, который включает в себя 10 судов, а также маломерный флот для ведения прибрежного рыболовства.
Многие с завистью называют Филиппова "везунчиком". Но те, кто знает Анатолия Филиппова близко, чаще уважительно называют его "пахарем".
"Пахать" Анатолий Филиппов начал рано. Выросший на Сахалине, куда с Камы в 1950 году перебрались его родители, он окончил Иркутский политехнический институт и, вернувшись на Сахалин, занялся преподаванием. Женился. Скромная учительская зарплата была мала для семьи, где росли двое сыновей, поэтому летом во время путины Филиппов с друзьями устраивался на предприятия, которые специализировались на ловле и переработке горбуши. Там за пару месяцев путины можно было заработать по 3-4 тысячи рублей, что хорошо "подпитывало" семейный бюджет.
Именно эта "шабашка" и решила однажды его судьбу. В 1990 году, после долгих раздумий, Филиппов решил оставить преподавание и заняться только-только разрешённой тогда коммерческой деятельностью. С друзьями по "шабашке" он основал компанию "Тунайча". Тогда это была обычная рыболовная артель — на своих мотоботах они ловили рыбу и сдавали её на государственные перерабатывающие суда, были тогда на Дальнем Востоке такие громадные плавучие рыбоперерабатывающие заводы. Готовую продукцию делили пополам: часть — государству в уплату за переработку той части, которая оставалась рыбакам. Эту часть потом продавали крупным предприятиям, которые расплачивались с рыбаками материалами, необходимыми для постройки собственного рыбоперерабатывающего комплекса — так решили артельщики вкладывать свои прибыли. И за три года "Тунайча" такой комплекс построила, а заодно выкупила несколько маленьких рыболовных судов и начала, наконец, работать автономно — сама добывала рыбу и сама её перерабатывала.
И в том же году "Тунайча" пережила свой первый "финансовый кризис". Готовясь к очередной путине, артель решила развернуться на ней по-крупному. Для этого нужны были деньги на закупку необходимых материалов и топлива для судов. Под будущий улов был взят большой кредит — почти миллион долларов — деньги по тем временам немыслимые! Но рыба в этом году попросту не пришла. С моря суда вернулись практически пустыми. Кредиторы потребовали возврата кредитов и процентов по ним. Но денег не было. Тогда за долги у Филиппова стали отбирать имущество "Тунайчи", которое к тому времени стоило раз в 10 больше, чем заемная сумма. К сожалению, этот кризис расколол некогда дружный коллектив. Вчерашние друзья разбежались, бросив Филиппова один на один с долгами, а заодно прихватили с собой часть судов и практически всех рыбаков.
Чтобы не дать растащить всё окончательно, Филиппов переселился на предприятие и нанял вооруженную охрану. Только он знает, как ему удалось уговорить кредиторов не добивать "Тунайчу". Почти целый год, до следующей путины, он фактически прожил на предприятии, ставшем осаждённой крепостью. Настало время путины, но у него не было рыбаков, чтобы выйти в море. И тогда он просто дал объявления в газетах и на радио, приглашая всех желающих поработать. Набрал людей и сам вышел в море. Но кто-то был нужен на берегу, чтобы организовать переработку рыбы, и эту работу взяла на свои женские плечи его жена Ольга, в прошлом инженер, срочно переквалифицировавшаяся в управляющую.