Газета Завтра 968 (22 2012) - страница 24

Космос присутствовал в этой концепции аэрокосмической войны сначала с точки зрения разведки и наблюдения, потом появились программы "звездных войн", которые очень быстро превратили космос в основное и самое перспективное поле боя. 

Но военная ситуация всегда зависела от того, в каком состоянии находилась наша космическая индустрия. Можно вспомнить, что первый договор по ПРО 1972 года был предложен американцами и подписан именно тогда, когда наши успехи в космосе поставили США перед угрозой того, что мы будем первыми, кто выведет в космос ядерное оружие, мы будем первыми, кто сможет нанести неотразимый ничем удар — и американцы пошли на подписание этого договора. Опять же, можно вспомнить, когда возникла пресловутая СОИ — стратегическая оборонная инициатива. Она возникла в тот момент, когда у американцев возникла иллюзия, что они вот-вот нас опередят в космосе, когда у них появился "шаттл", который вроде бы позволял им поднять в космос всё что угодно, а значит — давал возможность контролировать всё околоземное пространство. Когда оказалось, что это у них не получится, и когда мы подошли к тому же самому рубежу, СОИ сдулось и осталось только в форме пугалки для престарелых лидеров позднего Советского Союза. Когда возникло новое ПРО, сегодняшнее ПРО? Когда у американцев опять появилась иллюзия, что в космосе они смогут наконец-то создать неуязвимый плацдарм, с которого смогут контролировать любую точку на планете Земля, они в одностороннем порядке вышли из Договора 1972 года. Но вот, находясь здесь, среди этих совершенных космических машин, — мы все видим, что очередная попытка американцев завоевать абсолютный контроль над планетой закончится ничем. Заряжаясь здешней энергетикой, наблюдая, что и как тут делается, начинаешь понимать, что на самом деле у нас есть тот тракт, тот портал, который открыт в будущее и гарантирует нам суверенное и независимое будущее, достойное великой страны, которой Россия была, остаётся и, я верю, будет!

Екатерина ГЛУШИК, писательница, журналистка.

С детства меня притягивало небо. Звёздное небо. Перед самим словом "космос" испытывала благоговение. Смотрела тематические передачи, собирала книги, статьи… Мечтала быть астрономом. 

Как-то, по окончании телепередачи, посвящённой Сергею Павловичу Королёву, его сподвижникам, а передачу мы смотрели, буквально затаив дыхание, мама, человек не восторженный, сдержанный, как бывают величественно сдержанны женщины из русских деревень, сказала как бы сама себе: "Если бы не такие люди, мы-то что? Что мы — без них?" И в этом выразилось понимание величия людей, решающих великие задачи, осознание масштаба их деяний, преклонение перед умом, подвижничеством, благодарное осознание, что они и нас поднимают до высот: идеи, знания, духа, служения, технических достижений. Безусловное признание, что они — высоты. Неоспоримые авторитеты.

Я и сама изобрела космический двигатель — в школьном сочинении о полётах в иные галактики. Поскольку самое быстрое — это мысль, и самое мощное — это мысль, то межпланетный корабль, решила я, будет лететь со скоростью мысли и силой мысли. Двигатель работал на силе человеческого интеллекта. Космонавтами были не только люди физически сильные, но и высокие интеллектуалы. Они в кабине управления полётом концентрировали свои мысленные усилия и направляли корабль в заданную точку Вселенной. 

Астрономом я не стала, но преклонение перед людьми, которые поднимают человека в космос, даже трепет перед ними, сохранила.

Иерей Димитрий (ШМЕЛЁВ).

Я очень внимательно слежу за публикациями диалогов Александра Андреевича Проханова с представителями оборонного комплекса. Это очень интересные интервью потому, что люди откровенно говорят о том, что происходит на предприятиях. Не помню, кто из конструкторов был ваш визави, но ситуацию он описывал следующую: предприятие находится в неплохом экономическом состоянии, у рабочих зарплата достойная, станки, оборудование новые, современные, но производительность труда по-прежнему низкая. Работают по-прежнему много, а эффективность маленькая, если сравнивать с тем, что происходит в западных странах. Руковод- ство предприятия ищет новые подходы, новый менеджмент, чтобы заинтересовать сотрудников. Одни лишь деньги не работают. Cлучай показательный