Интеграция: Выжить и стать сильнее в кризисные времена - страница 26

Трудности при внедрении качественных решений.

Переход от предпринимательства к профессиональному управлению.

Несоответствие структуры организации и ее стратегических целей.

Бюрократизация: организация теряет контакт с рынком, утрачивает дух предпринимательства и жизнеспособность.

Конфликты между основателями, владельцами, членами правления, партнерами и членами семьи.

Внутренние конфликты в команде руководителей и слишком жесткие корпоративные принципы, препятствующие успешному ведению бизнеса.

Растущие отрицательные ощущения.

«Столкновение культур» при слиянии и поглощении компаний.

Адизес предлагает комплексную программу обучения и аттестации лидеров перемен, которые хотят включить в свой арсенал авторскую методологию управления переменами.

Адизес — генеральный спонсор Школы Адизеса, некоммерческой образовательной организации, которая присваивает степень магистра и доктора изучающим лидерство и преобразования.

Кроме того, Институт Адизеса и его филиалы осуществляют обучение в однородных группах в рамках программы TopLeaF. Обучение ведется на английском, русском или испанском языке. Эта программа — прекрасная возможность познакомиться с методологией Адизеса и ее применением. Получить информацию о ближайшей к вам группе TopLeaF, которая позволит вам больше узнать об Институте Адизеса и присоединиться к сообществу единомышленников, можно по адресу Shoham@Adizes.com

Более подробную информацию об этих и других программах можно получить на сайте www.adizes.com.

Избранные работы доктора Адизеса Видеоматериалы с субтитрами на русском, английском или испанском языке.

Bottom-Line Management Excerpts Video Series, Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications, 2006.

Как определить миссию организации? (How to Define an Organization’s Mission — 18 ч 33 мин).

Что первично: стратегия или структура? (What is First: Strategy or Structure? — 23 ч 24 мин).

Признаки старения организации (The Signs of Organizational Aging — 13 ч 09 мин).

От предпринимательства к профессиональному менеджменту (From Entrepreneurship to Professional Management — 24 ч 32 мин).

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные (Management and Mismanagement Styles — 32 ч 40 мин).

Как найти правильных людей (How to Hire the Right People — 21 ч 25 мин).

Как делегировать полномочия (How to Delegate — 13 ч 38 мин).

Идеальный руководитель (The Ideal Executive — 19 ч 06 мин).

Качества истинного лидера (What is a Leader? — 16 ч 33 мин).

Универсальные секреты успеха (The Secret of Success of Any Organization — 25 ч 36 мин).

Адизес Ицхак. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

Адизес Ицхак. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.

Адизес Ицхак. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

Адизес Ицхак. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

Адизес Ицхак. Управление жизненным циклом корпорации. — СПб.: Питер, 2007.

Адизес Ицхак. Управляя изменениями. — СПб.: Питер, 2008.

Адизес Ицхак. Стремление к расцвету: Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса. — М.: Дело, 2009.

С полным списком публикаций Института Адизеса можно ознакомиться, перейдя по ссылке www.adizes. com/store. Здесь же можно заказать интересующие вас работы.