ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества - страница 11

Таким образом, даже испытывая недоверие к новой экономике, простой народ все равно примет участие в становлении ИСЭМ. Это тем более верно в нынешней ситуации в России, когда народ фактически ждет от власти чуда.

5.1. Варианты внедрения предлагаемой модели.

Предлагаемая модель может быть внедрена сверху, путем создания законодательной базы, вынуждающей и физических, и юридических лиц работать по предлагаемым правилам. Однако такое внедрение будет восприниматься как навязанное, что вызовет отторжение к ней потенциальных участников. Кроме того, это потребует бесконечно долгого согласования законодательной базы.

Более предпочтительным является вариант внедрения снизу. Когда в одном из регионов создаются минимально необходимые для эффективного развития элементы предлагаемой системы.

Тенденции экономического развития при таком варианте внедрения приведены ниже.

5.2. Тенденции экономического развития.

Один магазин обслуживает приблизительно 1000 человек (может быть и больше). Считаем, что средняя зарплата в регионе, где происходит внедрение, составляет 700 долларов США, и один рядовой потребитель тратит в наших магазинах половину этой суммы 350 долларов США. Исходим, с большим запасом, из того, что усредненная наценка на товары составляет 15 %. При таких условиях потребитель создает прибыль в 50 долларов в месяц. Считаем, что 50 % от этой суммы идет на покрытие расходов, а 50 % – в инвестиционный фонд. Следовательно, в инвестиционный фонд идет 25 долларов.

Для гарантированно устойчивого развития примем, что изначально 200 магазинов работают по схеме ИСЭМ. Тенденция роста собственных средств системы, при таких начальных условиях и допущении, что развитие идет только за счет первоначальных инвестиций, показана на рис. 1. На рис. 2 показана тенденция увеличения ежемесячных инвестиций, полученных за счет собственной прибыли, относительно первоначальных инвестиций в систему. При этом не учитывались инвестиции, гарантированно идущие на развитие социальной сферы. Тенденция увеличения ежемесячных отчислений из системы, гарантированно идущих на развитие социальной сферы и выплату вознаграждения участникам системы, относительно первоначальных инвестиций показана на рис. З.

Как видно из рис. 1, объем собственных средств в системе за первый год работы почти в 3 раза превосходит объем первоначальных инвестиций, причем за следующие полгода он возрастает еще примерно в 3 раза. При этом ежемесячные инвестиции, осуществляемые за счет собственной прибыли, менее чем за полтора года, сравняются с объемом первоначальных инвестиций в систему.

Тенденции, показанные на рисунках, имеют существенное занижение. А именно:

– считалось, что магазины ИСЭМ открываются заново, а основной приток в системе образуется за счет вхождения уже готовых предприятий;

– не учитывалось, что с нарастанием объема денег в системе, а следовательно, и количества предприятий ИСЭМ и ассортимента в них, увеличивается прибыль, создаваемая потребителем как за счет увеличения объема закупок, совершаемых единичным потребителем, так и за счет увеличения доли прибыли в потребляемом товаре;

– не учитывалась возможность дополнительных инвестиций;

– не учитывалась возможность сокращения времени на открытие предприятий ИСЭМ по мере отработки технологий.

Следовательно, реальная эффективность работы по предлагаемой модели значительно (возможно, в несколько раз) выше расчетной.

* – модель роста принята только с учетом развития исключительно за счет первоначальных инвестиций и из расчета постоянного уровня средней прибыли. Реальный рост будет значительно выше.

Рис. 1

* – в объем ежемесячных инвестиций не входят ежемесячные отчисления из системы, гарантированно идущие на развитие социальной сферы.

Рис. 2