Итоги № 31 (2013) - страница 9

Станут новоселами

Пока что проходит активная рекогносцировка на местности — то есть в бывшем здании Главного штаба Сухопутных войск, которое в военных кругах называют еще и «третьим домом» Минобороны. Но поскольку время не ждет, а Сергей Шойгу на дух не переносит медлительность в любом ее проявлении, совсем скоро ситуацию в военном ведомстве можно будет определить крылатой фразой Саввы Игнатьевича из «Покровских ворот»: «Я как утром встал, сразу за дрель!» Причем как в переносном смысле, так и в прямом.

Да и работа предстоит большая: здание историческое, но почти вся «начинка» новая. Тем не менее начинать придется все-таки не с абсолютного нуля. Например, те кабинеты в главном корпусе дома на Фрунзенской набережной, куда переедут министр обороны и его заместители, прежде занимал главнокомандующий Сухопутными войсками со своим аппаратом. Безусловно, что-то придется дооборудовать, но в целом, как считает генерал-полковник Зарудницкий, «техническое оснащение рабочих мест позволит выполнять весь комплекс мероприятий с учетом задач и функций, возложенных на Центр по управлению обороной государства, и в полной мере обеспечить информационное взаимодействие органов военного управления с Верховным главнокомандующим, правительством и руководством других органов государственной власти».

Как удалось установить «Итогам», уже в скором времени станут заметны и внешние признаки, подтверждающие большие перемены в доме на Фрунзенской набережной. Прежде всего — вертолетная площадка. Впрочем, мало кто сомневался, что Сергей Шойгу откажется от самого мобильного средства передвижения в условиях перегруженного автотранспортом мегаполиса. Он бы и сегодня уже вовсю использовал воздушное пространство, говорят в Минобороны, но на Арбате просто негде приземляться и неоткуда взлетать. А тут — простор…

Другое запланированное нововведение — причал для катеров на воздушной подушке. «Ну а это зачем?» — поинтересовался корреспондент «Итогов». И получил ответ: «На тот случай, если на дорогах полный затор, а погода нелетная». В целом убедительно. И эффектно — подкатить под самые стены древнего Кремля на КВП…

Пока что все это планы. Но поскольку сроки поджимают, надо ожидать, что работы начнутся уже в ближайшее время. Под каким порядковым номером запланировано строительство современной многоуровневой подземной парковки для автотранспорта ведомства и личных автомобилей всех сотрудников, возможно, не так уж и важно, поскольку строители обещают работать быстро, не создавая дополнительных проблем для ближайших соседей — жителей квартала. Да и исторический ландшафт Фрунзенской набережной подземная парковка не испортит.

«Архнадзору» просьба не беспокоиться.

Хорошо забытое новое

/ Политика и экономика/ StartUp

В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, которые создали свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: основатель и глава компании Chobani Хамди Улукайя, который знает, как заработать миллиарды, продавая американцам обычный греческий продукт

Русская пословица «кто обжегся на молоке, тот на воду дует» в турецком варианте звучит как Sutten agzı yanan yogurdu ufleyerek yer. То есть «дует на йогурт». Впрочем, жюри международного конкурса «Предприниматель года», организованного консалтинговой компанией Ernst & Young, объявляя победителем Хамди Улукайя, никаких опасений не испытывало. И вовсе не собиралось «дуть» на производимый им греческий йогурт. Продукт этот по стародавней традиции фильтруют через ткань, что придает ему консистенцию среднюю между йогуртом и сыром. Вкусно. Во всяком случае, дотошные янки — да и не только они! — оценили. А ведь наш герой не внедрял никаких инноваций. Его товар — хорошо не забытое старое.

Купив убыточное предприятие, бизнесмен сумел за несколько лет нарастить капитализацию своей компании Chobani до более чем миллиарда долларов. Впрочем, Улукайя хоть и является налоговым резидентом США, гражданства пока не получил. Как эмигранту добиться успеха в Америке, он рассказал «Итогам».