Квадруполь - страница 14
Глава 4.
Димка.
“Nihil habeo, nihil timeo”, – часто, в самых разнообразных ситуациях говорил себе Димка Гольдман. Еще в юности он проникся спокойной мудростью этого – и многих других – древних изречений, поражаясь, как глубоко знали человеческую природу люди, уверенные в том, что солнце вращается вокруг земли. Логически продолжая нить размышлений, Димка приходил к заключению, что наука и техника при всей грандиозности их открытий и невероятной трансформации формата человеческой деятельности есть не более, чем божественные игры, развлечение, если хотите, придуманное для людей, которые сами по себе не меняются тысячелетиями. Из этих смутных мыслей как будто вытекало еще более смутное доказательство существования Бога – творца фундаментального гуманоида, снабдившего последнего различными “игрушками” (в частности, наукой), ничего существенно не привносящими в базовое существование человека. Впрочем, так далеко Димка не заходил, понимая, что довести эту логику до конца ему не под силу, да, и лень. Что это меняет, в конце концов?
Единственным практическим приложением упомянутых – и других разгуливавших вдоль и поперек кудрявой Димкиной головы туманных рассуждений (в ценности которых он весьма и весьма сомневался) – было его не слишком серьезное отношение к учебе, а после – к работе любого сорта. В отличие от многих универских дружбанов Димка никогда не приносил “жизнь” в жертву “науке”, не переламывался, скользил по верхам (насколько это было возможно, чтобы быть “на плаву”), используя свою быструю и сообразительную голову, интуицию, а, зачастую, не гнушаясь потворствующей ему удачей. Последняя посещала его, пожалуй, чаще, чем предсказывала теория вероятности, и Димка не возражал.
Вот и опять, думал он, плеща теплой водой в свою круглую пучеглазую морду, ему повезло, да еще как!. Теплая волна радости поднималась в нем при мысли, что он сейчас приготовит и съест с изюмом свою любимую овсянку, а потом сядет в свою уютную Тойоту и под звуки любимых мексиканских песенок, поедет на работу в ESR (по-русски, ЮСР) – стартапу, организованную друзьями молодости, членами святого “квадруполя” – гениями во всех смыслах, людьми, которых он любил и перед которыми преклонялся еще тогда, в студенческую пору. Имя стартапы (подобно знаменитой HP, то есть, Hewlett-Packard) было составлено из первых букв имен ее основателей: Eugene-Simon-Richard, – и Димка иногда думал, что, попадись он под руку своим друзьям на полгода раньше, аббревиатура могла быть чуточку иной, например, ERSD или, скажем, DRESS, где буква D стояла бы точно на своем месте для благозвучности и забавной ассоциации с предметом разработки, а двойное S, необходимое для упомянутой ассоциации, соответствовало бы критическому вкладу Саймона в дело, ибо Идея, несомненно, принадлежала ему, Саю Белкину.
Уму непостижимо, как они вычислили и нашли Димку – скромного технолога в одной из второстепенных компаний Долины, и забрали к себе в ЮРС (точнее сказать, уговорили и забрали, но, как легко понять, уговаривать долго не пришлось). Юджин, правда, намекнул ему тогда, что берут Димку не столько в силу его профессиональных качеств (мог бы, подлец, этого и не говорить: в конце концов, Димка вылетел из того же научного гнезда, что и все остальные, и ученую степень тоже имел, как Рич и Сай, хоть, вероятно, и не столь заслуженную), сколько для сплочения “команды” и создания благоприятного психологического климата в стартапе. Из чего Димка заключил, что у ребят, как оно часто происходит в таких случаях, начали появляться некоторые разногласия, “трещинки”, и кто же может быть лучшим медиатором-миротворцем в подобных ситуациях, чем их добрый старый дружбан Димка Гольдман. С таким настроением он начал трудиться, помогая Саймону в экспериментах.
В первый же день его нового поприща президент и руководитель ЮСР Юджин Новицкий предупредил Димку о полном запрете на несанкционированное руководством “употребление”, причем особая тяжесть этого ограничения для Димки заключалась в том, что никакого свободного или “личного” времени в режиме работы ЮСР не предусматривалось: работать или, по крайней мере, думать о работе нужно было всегда, 24/7. Инструкция босса фактически означала: пить запрещается