Легендарный Лунный Скульптор. Книга 35. - страница 14
Виид спросил 1-ого Воина:
– Сколько человек погибло?
– У нас 17 трупов.
– Это… много.
– Я сожалею, Великий Император!
Те, кто умер, были, по меньшей мере, 500-ого уровня, но даже 700-ые получали колоссальный урон. Вииду нужно было держать под контролем боевой дух своих подопечных.
– Умерли лишь слабаки. Готовьтесь к следующему бою.
– Есть!
Его методика поднятия боевого духа была довольно оригинальной.
Они сражались против крайне сильных противников, приобретая бесценный опыт и в целом становясь всё сильнее. Виид и его подчинённые пробыли уже 20 лет вместе и стали настоящими элитными бойцами.
Даже раздражающий копейщик по имени Хестигер без тени страха бросался на монстров и умудрялся постоянно оставаться в живых. Вот почему в разных королевствах о них говорили как о великих воинах.
– Пошли!
Виид вновь повёл их. Их лидер всегда был на переднем крае и выживал после каждой стычки с неприятелем, так что воины уверенно двинулись вперёд.
«Я должен идти впереди»
Это было естественным для него всегда быть в авангарде.
***
Джинг Дюк-су встретился с президентом банка.
В банке царила дружеская атмосфера, но когда он попытался уговорить их – всё оказалось куда пессимистичнее.
– Председатель Джинг-ним, наши кредиторы вывили, что кризисное положение «Хосун Групп» не может быть решено с помощью одного только финансирования.
– У компаний корпоративного устройства просто обязаны быть как взлеты, так и падения. Если вы можете отложить сроки погашения кредитов и одобрить дополнительное финансирование, то мы сможем преодолеть кризис благодаря свежим инвестициям.
– Председатель Джинг-ним, мы получили ряд отчетов о «Хосун Групп», включая «Хосун Электроника».
Двумя основными кредиторами компании были «Коммерческий Банк» и «Ду Санчул Банк». У них «Хосун Групп» брала свои кредиты.
Президент «Коммерческого Банка» Хен Джин-вон положил на стол документы и проговорил:
– Кредиторы пришли к выводу, что санация «Хосун ГорСтрой» невозможна.
– Это трудно, но шанс есть. Опять же, только если будут выделены новые средства. Активы и наличие рабочей силы для этого достаточны. За рубежом тоже не всё потеряно.
– Господин Председатель еще не знает? Новые средства в «Хосун ГорСтрой» уже не ввести. Если бы мы могли – то не сидели бы сейчас за этим столом.
– …
– И мы считаем, что «Хосун Электроника» нестабильна. Фабрики в Соединенных Штатах убыточны, так что их придётся закрыть.
– Тенденции быстро меняются, плюс наши специалисты работают день и ночь, к тому же мы привлекаем новых дизайнеров. Рано или поздно будет виден положительный результат.
– Сейчас слишком рано, чтобы вкладывать крупные инвестиции, ведь ситуация может принять скверный оборот. Денежные потоки в «Хосун Групп» низкие, так что вам не удастся сохранить долю на рынке.
– Ваше беспокойство безосновательно. «Хосун Электроника» по прежнему ведущая мировая компания. Долги нашей группы, безусловно, высоки, но при должных инвестициях мы сможем прогрессировать. «Хосун Электроника» имеет ряд готовых изделий и материалов, так что компания по-прежнему конкурентоспособна.
– Но, до сих пор не вы ли были в дефиците, несмотря на все усилия? Производство на заводах падает, а инвестиции в эти объекты необходимо увеличить?
Председателю Джингу Дюк-су не удалось убедить кредиторов.
«Хосун Груп» имела слишком много долгов из-за спада производства и необоснованных инвестиций в другие сферы промышленности. Тем не менее, основной причиной кризиса в Корее стал крупнейший конгломерат «Бэква».
Около года тому назад, председатель «Бэква» пришёл провести секретную беседу.
– «Хосун Групп» пересекается с нами на большинстве рынков. Это означает, что недополученных доходов станет все больше…
– И что?
– Новые разработки и исследования у вас идут со скрипом. «Хосун ГорСтрой» под угрозой, а еще вам стоит учесть влияние политической и финансовой сфер.
– Ничего. Новый продукт непременно вызовет спрос у СМИ.