Лидер нового типа - страница 6

Бог хочет, чтобы мы вступили на новые пути. Он хочет, чтобы мы пристально вгляделись в

жизнь Иисуса Христа и не только рассказывали другим, что видим, но начали поступать, как поступал Он — учить своих последователей быть лидерами!

Резюме главы

Мы живем в мире нехваток и дефицитов. Но самым большим дефицитом является недостаток христианских лидеров, которые бы отбросили традиционный подход к лидерству и стали лидерами новой формации, умеющими не только привлекать последователей, но и — подобно Иисусу Христу — учить последователей делать то, что делают лидеры.

Индивидуальное применение знаний

1. Каково различие между традиционным и новым подходом к лидерству, описанным в настоящей главе?

2. Что вам нужно сделать для того, чтобы начать эффективно применять новые принципы лидерства в вашей жизни?

3. Оцените потребности в лидерстве в следующих сферах:

ваш дом и семья,

ваша церковь,

ваша работа или бизнес,

прочие организации, клубы, комитет

4. Как следует применять новый подход, чтобы наилучшим образом удовлетворить эти потребности?

5. Какие специфические действия нужно предпринять в каждой указанной выше сфере для того, чтобы начать применять в ней новый подход к лидерству?

Самое большое влияние на мою жизнь оказали четыре человека. Карл Маккатчен привел меня ко Христу и потратил три года на то, чтобы научить меня исследовать Библию, применять ее в своей жизни и учить этому других. Раш Джонстон, мой близкий друг в последние пятнадцать лет, преподал мне принципы жизни по вере. Мой большой друг и бывший деловой партнер Джерри Маршалл научил меня библейским принципам менеджмента. Тоже близкий друг и прежний деловой партнер Джим Андер поддерживал и верил в меня даже в дни самых тяжелых испытаний; он научил меня «держать равновесие» на жизненных путях.

У всех этих людей была одна общая черта: они были эффективно работающими лидерами в своих сферах деятельности. Почему они работали эффективно? Не только благодаря знанию своей области, практическому опыту или способности быть примером для других; но благодаря умению научить меня тому, что умели сами. Я стал таким, как они. Вот подлинная цель лидерства.

В последние шестнадцать лет я серьезно занимался проблемой подготовки лидеров в среде менеджеров. Поскольку я работал и в частном сектора, и в правительственных службах, довольно успешно занимался бизнесом в различных сферах, был консультантом по менеджменту, то имел возможность наблюдать в действии сотни лидеров.

Чтобы применить к лидерству новозаветные принципы, мы должны строить нашу жизнь по образцу Иисуса Христа. Мы должны научиться вести людей тем путем, которым вел Он. Мы должны делать то, что делал Он, и развивать в себе те качества лидера, которые показал нам Он.

Христос обладал шестью важными качествами, которые сделали Его величайшим лидером, которого когда-либо знал мир. Нам нужно внимательно рассмотреть эти качества, ибо новые лидеры должны вобрать их в себя, если желают следовать примеру Христа.

Вот эти шесть качеств:

эффективные лидеры заботятся о людях;

эффективные лидеры обладают твердыми убеждениями, которыми они руководствуются в жизни;

эффективные лидеры умеют привлечь людей

к своему делу; + эффективные лидеры побуждают людей действовать наилучшим образом;  эффективные лидеры знают, как научить людей делать то, что делают они; ф эффективные лидеры знают, когда перерезать поводок и позволить своим последователям действовать самостоятельно.

Должен заметить, что традиционные лидеры обладают первыми четырьмя качествами, однако самые важные — два последних.

Лидеры работают с людьми. Лидеры, желающие жить в соответствии с библейскими принципами, любят людей и заботятся о них.

Есть два рода лидеров. Одни пытаются использовать людей для своих эгоистических целей. Другие — сами цели используют для удовлетворения нужд людей.

Те, кто пользуются людьми в целях собственной выгоды, видят в них лишь инструмент для утверждения себя в качестве лидеров, их не тревожат нужды индивидуумов. Уверенность в том, что они останутся лидерами, для них важнее всего остального.