Машина - страница 61

стр.

Василий Александрович, убедившись, что козни никто за его спиной не строит, быстро сообразил, что такой шанс посадить наверху еще одного своего человека повторится нескоро, и тоже начал подталкивать Скурихина верх. Теперь, видимо, вопрос решился окончательно, раз уж директор заговорил об этом вслух.

Поскольку директор не отвечал, Гусев добросовестно поразмыслил и честно признался:

— Не знаю, Василий Александрович. Ума не приложу — очень уж неожиданно вопрос возник...

— Это ты брось, Гусев,— в голосе директора звучала насмешка,— где уж неожиданно. Вот что не знаешь — поверю. А что неожиданно — это ты брось...

— Так, все-таки что же Скурихин сказал?

— В том-то и дело, что Скурихин сказал такое, что хоть сколько гадай — не угадаешь. Фросина Скурихин предлагает вместо себя!

— Фросина?

— Вот именно, Фросина...

— Ну, и что?

— Что, что... А я откуда знаю — что... Думаю вот... С тобой, вишь, советуюсь...— За насмешливым тоном директора сквозила немалая доля растерянности. О Фросине в роли заместителя главного инженера он явно раньше не думал.

— То-то главный обрадуется...— нарочито, до идиотизма простодушно выговорил Гусев.

Такой поворот событий нравился ему своей неожиданностью.

— А может, оно и к лучшему?— тут же откликнулся Гусеву директор.

Он все время, с того момента, как Скурихин назвал своего преемника, думал о предложении Фросина ввести специализацию цехов. Эта идея не была для него внове, он и с Фросиным как-то имел полуторачасовую беседу на эту тему. Но опасения главного поломать налаженное производство тоже были весомыми, и Василий Александрович оставил все на потом. А теперь, как только вспоминал о Фросине, он вспоминал о Фросинской идее фикс. Он пока еще не проникся ею и не собирался еще ничего менять, но существующее положение ему не нравилось своей стабильностью и привычностью. Глубоко заложенный в нем инстинкт руководителя требовал динамичности, и директор исподволь, чисто интуитивно готовил себя к восприятию необходимости перемен в организации производства. А Гусев в это время подумал о другом. Ему интересно было, знает ли директор о последней стычке Фросина с главным инженером, когда у Фросина сдали нервы и он разбил телефон. Гусеву рассказал об этом Макаров. Макаров боялся, что Фросин надорвался за последний год и потому пришел к Гусеву — надо последить, не угробить бы мужика. Гусев посоветовал Макарову то же самое, что тот Фомичу,— помалкивать. Пока все шло нормально, но Гусев все-таки уточнил:

— Что к лучшему? Что главный обрадуется?

Директор раздраженно дернул щекой:

— Во-первых, на то и щука в море, чтобы карась не дремал. А во-вторых, сферы деятельности у них едва соприкасаются, так что при желании они друг другу мешать не будут...

Гусев, мысленно обругав себя авантюристом, сказал:

— Насколько я понимаю, вы у меня хотели поинтересоваться, как на это смотрит партком?— Он выделил слово партком.— Так я отвечу, что секретарю парткома Фросин нравится. А вы что думаете об этом, Василий Александрович?

Директор буркнул:

— Я об этом думаю, что секретарь парткома не девица на выданье — нравится, не нравится... Потянет ли?

— Я же говорю — нравится, значит считаю — потянет! Ну, а все же? Я свое мнение высказал, так жду и от вас!

Директор Гусеву так ничего и не ответил.

27

Мир тесен. Фросин в этом еще раз убедился, когда Гена, один из лучших его регулировщиков, женился на Наташке, девчонке из одной с Алией группы. Свадьбу сделали молодежную. Фросину было на ней скучновато. У студентов были свои, студенческие интересы, примкнуть к кружку родителей новобрачных и немногих пожилых он не решился, так и маялся — плясал, пел, вел псевдоинтеллектуальные разговоры о судьбах человечества.

Студенточки косили глазом на Фросина, распускали перед ним перышки — свои ребята им примелькались, в них не было мужского романтического начала. Дома Алия, ластясь к Фросину, сообщила, что он «очень-очень» понравился всем девчонкам. Теперь Алия — через Наташку — оказалась в курсе всех цеховых дел.

А дела в цехе были круто замешаны на тревожном, нервном «быстрей, быстрей». Машина пошла в серию, и все доработки теперь доставались большой кровью. Когда-то Фросину казалось — только бы она пошла, только бы заработала. Но вот, наконец, заработала, и появились новые проблемы. Необходимо стало что-то улучшать, повышать надежность, экономичность, удобство обслуживания. Все чаще Фросин, сцепив зубы, принужден был откладывать эти улучшения до лучших времен, ибо прежде всего необходимо было выпускать машины, пусть и не вполне совершенные, но выпускать.