Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты - страница 2

стр.

– поощряет людей в исполнении плана, следит за достижением промежуточных целей;

– оценив качество полученного результата, начинает планировать получение нового, менеджер оформляет полученный результат, добивается получения на его основе дополнительных преимуществ.

Лидеру очень важно уловить желания группы, попасть с ними в резонанс, иногда, правда, людям приходится помочь в понимании того, чего же они хотят на самом деле.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО "Литрес".