Начни свой бизнес: самоучитель - страница 7
– традиционная
– упрощенная
– единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности.
При традиционной системе налогообложения, фирма должна исчислять и уплачивать все предусмотренные законодательством налоги и сборы (федеральные, региональные и местные).
Применение упрощенной системы налогообложения фирмы предусматривает замену уплаты
– налога на прибыль организаций,
– налога на добавленную стоимость (НДС),
– налога на имущество организация
– и единого социального налога
уплатой единого налога.
Существуют две формы упрощенной системы:
– 6 % от доходов;
– 15 % от доходов, уменьшенных на величину расходов.
Вновь создаваемые фирмы, изъявившие желание перейти на упрощенную систему налогообложения, вправе подать заявление о переходе на упрощенную систему одновременно с подачей заявления о государственной регистрации компании.
Поэтому перед регистрацией компании, предварительно необходимо определиться в выборе системы налогообложения.
Вот, пожалуй, и все основные вопросы, которые Вам необходимо для себя решить перед тем, как обратиться к юристам по регистрации компании. Остальное могут сделать юристы-регистраторы или вы сами.
1) Разработать учредительные документы, а также документы необходимые для регистрации компании.
2) Зарегистрировать Вашу фирму в качестве юридического лица с присвоением основного государственного регистрационного номера (ОГРН).
3) Получить свидетельство о постановке на налоговый учет (присвоение ИНН).
4) Поставить Вашу фирму на учет в Госкомстате (получение кодов статистики).
5) Изготовить печать Вашей фирмы.
6) Получить извещения страхователя из внебюджетных фондов о постановке на учет фирмы в пенсионном, медицинском и социальном фондах.
7) Открыть расчетный и иные счета в банке.
8) Известить налоговый орган об открытии счетов по Вашей фирме.
Факторы внешней среды удобнее изучать, распределив их по следующим четырем группам: социальные (С), технологические (Т), экономические (Э) и политические (П). Начальные буквы названий этих групп факторов составляют аббревиатуру – название метода анализа внешнего окружения – СТЭП-анализ.
В качестве примеров социальных факторов, характерных для России в целом, можно отнести следующие:
• негативное отношение к предпринимателям как к людям, связанным с криминальными элементами;
• пренебрежительное отношение к юридическим и патентным нормам как со стороны предпринимателей, так и со стороны властей;
• высокий уровень образования населения;
• наличие безработицы.
Примеры технологических факторов:
• устаревшие технологии;
• изношенность оборудования;
• компьютеризация и развитие средств связи.
Экономические факторы:
• недоступность кредитов;
• высокие темпы инфляции, сдерживающие деловую активность и инициативу предпринимателей;
• рост потребностей и платежеспособного спроса населения.
Политические факторы:
• практическое отсутствие налоговых льгот для малого предпринимательства;
• крайне слабая государственная поддержка малого предпринимательства;
• экономические расчеты и прогнозы воздействия местных налогов и сборов на предпринимательский климат и состояние рынка не проводятся, единственным мотивом их установления являются сиюминутные фискальные интересы местных властей;
• разработана концепция государственной поддержки малого предпринимательства;
• предполагается разработка специальной системы налогообложения малого предпринимательства.
Сказанное выше относится к стране в целом, однако в каждом регионе, городе имеются свои местные особенности, которые следует учесть при проведении СТЭП-анализа. Сбор информации о местных условиях предпринимательства обычно не представляет особого труда. Ее можно найти в официальной статистике, в законодательных актах, в специальной экономической литературе и средствах массовой информации. Самую же ценную информацию Вы получите от людей – специалистов, экспертов, предпринимателей, а также от друзей и знакомых. Умейте извлекать полезную информацию из прочитанного и услышанного! Именно из тех факторов, которые были включены с СТЭП-анализ выбираются те, которые имеют отношение к Вашей предпринимательской деятельности, а затем выбранные факторы подразделяются на возможности и угрозы.