Не бойся перемен - страница 30

 Какой у меня начальник будет интересный, ну-ну!

 Сергей сидел за столом, перекладывая стопки бумаг. Вид у него был хмурый.

 - Садитесь.

 Я выбрала стул напротив.

 - Ближе садитесь. Я не укушу, не бойтесь.

 - Обещаете?

 Его изумленный взгляд встретился с моим кристально чистым. Сергей хмыкнул:

 - Ладно, проехали. Давайте, наконец, приступим. Хорошо, что вы пришли пораньше. Мы сможем обсудить расписание на неделю. По понедельникам у нас совет, по-старому «оперативка». Секретарь присутствует и ведет протокол. Папка должна быть у вас на столе. Вторник, с 16 до 18 – прием сотрудников по личным вопросам. Они должны предварительно записаться у вас. Среда и четверг – обычные рабочие дни. По пятницам – итог рабочей недели. Субботы - рабочие два раза в месяц.

 Главное для нас – прием и обслуживание клиентов. Первыми с ними беседуют продавцы магазина. Если клиента не устраивают образцы, и он хочет сделать индивидуальный заказ, с ним работают менеджеры отдела продаж. Затем документы оформляет бухгалтер. Вы это лучше меня знаете. При необходимости и желанию клиента, его принимаю я. Должность моя – президент компании «Новый дом». А не шеф, как вы меня недавно назвали.

- Хорошо. Буду называть вас президентом.

 - Лучше Сергеем Николаевичем.

 - Ладно. Это все?

 - Да. Можете приступать к работе. 

 У выхода я поинтересовалась:

 - Скажите, э-э…, - слово «президент» повисло в воздухе. – Можно на совете пользоваться диктофоном? Я потом все внесу в протокол.

 - Можно.

 - Кофе хотите?

 - Без сахара.

 - Сей момент, – я выскользнула за дверь, заметив слабую улыбку на лице шефа. Вы как хотите, но называть его президентом язык не поворачивался. Это слово я считаю подходящим для главы государства. А для должности руководителя организации оно слишком уж претенциозно.

 И вообще - это просто пошесть какая-то. Как только наша «незалежна Україна» дала волю руководителям именовать себя, как им хочется, сразу же появились многочисленные «президенты». Служащие превратились в клерков и менеджеров, конторы стали офисами, а организации – фирмами и компаниями. И неважно, что там трудилось 5 человек. Раз это компания, то и возглавляет ее президент, и все тут.

 Правда «Новый дом» – фирма солидная, с большим штатом рабочих и служащих. И президент, руководящий ею – не мыльный пузырь. «Так что смирись, дорогуша, и не выступай», - приказала я себе, и отправилась на кухню варить кофе.

 Совет проходил в уже знакомом мне конференц-зале. На невысоком подиуме за стол сели Войтюк и, как я потом узнала, его зам - Нестеренко Петр Степанович.

 Три первых ряда заполнили сотрудники офиса. Люся потом объяснила, что когда-то шеф приказал убрать в зале лишние стулья. «Все забивались, как студенты на лекциях, в последние ряды. Это Сережу ужасно злило. Пока все не привыкли, что нужно сидеть впереди, стулья обратно не возвращали». 

 Совет начался с того, что Войтюк представил меня. Пришлось встать. Взгляды сослуживцев были недоуменными. Они хотели увидеть очередную Мерилин Монро, но их ждало разочарование. Сегодня на мне был любимый бежевый костюм. Волосы, как всегда, я завернула в узел на затылке. Дымчатые очки скрывали глаза. Лицо мое было чистым и никаким.

 Зато Войтюк был доволен. Он наверняка знал о разговорах, сплетнях и пари, которые вызвал конкурс на место референта. И догадывался, что репутация бабника – гордость его верных сотрудников - стала слишком обременительной и даже вредной для него. 

 - Мария Петровна, идите сюда, будете вести протокол, - Сергей кивнул головой на край стола. Я пересела, включила диктофон и стала незаметно разглядывать свой новый коллектив.

 Планерка началась.

 Первым речь держал Нестеренко. Высокий, интересный шатен, в очках. По-деловому кратко, он описал итоги работы прошедшей недели.

 После него отчитывались руководители отделов фирмы.

 Последним взял слово Войтюк. В отличие от предыдущих ораторов, докладывавших об удачных продажах и сделках, он вытащил на свет все недостатки и просчеты за неделю. Это был такой «разбор полетов»! Сергей критиковал и хвалил, ругал и шутил. И все это – одновременно. С напором бульдозера, он добился от персонала обещания, что к Майским праздникам все «дырки» будут закрыты, а контракты выполнены, и заключены новые.