Основы сыскного ремесла - страница 15

стр.

Разные люди обладают различной степенью внушаемости. Она не постоянна даже у одного человека в разные периоды времени. Степень внушаемость связана со следующими факторами, справедливыми для большинства случаев (с той оговоркой, что всегда бывают исключения из общих правил):

* характером социальной роли (резкое изменение социальной роли приводит к повышению внушаемости и наоборот);

* возрастом (молодые люди более внушаемы, чем люди зрелого возраста);

* уровнем образования (образованные люди менее внушаемы);

* полом — женщины более внушаемы, чем мужчины;

* типом нервной системы — мыслительный тип менее внушаем, чем эмоциональный;

* сиюминутным психическим состоянием (при чувстве тревоги внушаемость выше, чем в спокойном состоянии)

* условиями (необходимо создать внешние оптимальные условия);

* фоновым состоянием (при релаксации (расслабления) люди более внушаемы).

Факторы, затрудняющие или облегчающие процесс внушения

Приёмы прямого внушения:

1) Совет (Я бы советовал Вам рассказать); 2) Предложение (Я предлагаю Вам рассказать о).

Эти приемы эффективны в том случае, если опрашиваемый проникся доверием к сыщику (здесь пригодятся и улыбки, и комплименты, и уважительное обращение к собеседнику, и повторение его имени)

Приемы косвенного внушения:

* Намек (обращен не к сознанию партнера, а к его чувствам и эмоциям);

* Косвенное одобрение (рассчитано на формирование положительных эмоций в ситуациях побуждения к деятельности, например, к выдаче нужной информации);

* Косвенное осуждение (рассчитано на формирование негативных эмоций в ситуациях отказа от деятельности, например, от выдачи нужной информации);

* «Плацебо» — приписывание нейтральному средству чудодейственных свойств;

* Обходный маневр (сыщик подводит собеседника к убеждению в том, что предлагаемая ему модель поведения (сообщение нужной информации) является собственной мыслью опрашиваемого (Вы же сами);

* Обманутое ожидание (собеседник ждет одну информацию, а получает совсем другую);

* Метод Сократа (сыщик задает собеседнику серию вопросов, на каждый из которых тот вынужден отвечать только «да». В конце серии звучит значимый вопрос, на который он по инерции тоже отвечает «да»);

* Взрыв (неожиданное сообщение информации, в корне меняющей ситуацию).

Наибольший эффект достигается, если вводимая сыщиком информация личностно значима для опрашиваемого.

Какие приемы внушения следует применять сыщику? Ориентирами могут служить критерии, сведенные в таблицу.

Внушение дает больший эффект, если общение собеседников проходит в неформальной обстановке (например, в ресторане, кафе, клубе), способствующей релаксации (расслаблению) опрашиваемого (мягкое освещение, приятная музыка, оптимальная доза алкоголя)

Признаки релаксации у опрашиваемого, которые надо уметь фиксировать:

* собеседник откинулся на спинку стула (кресла);

* у него раскраснелось лицо;

* у него блестят глаза, свободно расставленны ноги;

* у него распрямленные руки.

Если опрашиваемый напряжен, сыщику лучше применять такую форму прямого внушения, как команду. Команды типа «прекратите», «перестаньте лгать» и т. п. следует подавать твердым спокойным голосом при релаксации собеседника и повелительным, если он напряжён.

В условиях релаксации хороший эффект дает наставление. Однако наставление эффективно только при наличии дружеских или доверительных отношении между партнерами.

Если нет ни расслабления, ни напряжения, то применяется прием идентификации. Идентификация, или эмпатия — это отождествление сыщика с опрашиваемым лицом по значимым для него позициям:

* по взгляду на вещи и факты как бы с позиции опрашиваемого;

* по сочувствию мыслям и эмоциям опрашиваемого;

* по формированию у него положительных эмоций.

Совет и предложение целесообразно применять при условии доверия со стороны опрашиваемого. Но даже при снижении критичности не удастся заставить человека делать то, что противоречит его принципам.

Внушение хорошо работает там, где нет устойчивых нравственных установок.


Убеждение

Суть данного метода состоит в доведении до сознания опрашиваемого информации, побуждающей того к принятию нужного сыщику решения (сообщить необходимые сведения).