Предприниматель - страница 32

"Чем в данной области (в данном месте, в данное время, в данной отрасли экономики) сильнее размах и сила действия тенденции оптимистической надбавки, тем больше кипит производительная деятельность, тем живее экономический темперамент, тем более экономическое процветание (поскольку двигательная сила оптимистической тенденции не переходит границ, за которыми она начинает действовать разрушительно, порождая лихорадочное состояние); и обратно, чем слабее в данной области тенденция оптимистической надбавки, тем слабее пульс экономической жизни, тем больше застоя, прозябания, гниения".

"Характерная особенность американской экономической психологии состоит в том, что субъект, начинающий дело с несколькими долларами или с голыми руками и голодным желудком, думает не о том, как бедственно его положение, как бы пропитаться и т. п., а о том, что при энергии и удаче доллар превратится в миллион долларов. Европейцев поражает "наивность" и легкость, с какой в уме начинающего дело ни с чем или почти ни с чем, или потерявшего все в затеянных предприятиях американца растут и размножаются или вырастают вновь миллионы. Этот наивный оптимизм, эти грандиозные оптимистические надбавки при оценке предпринимательских шансов создают чудеса в Америке"…

Несомненно, успех какого-нибудь нового вида предприятия создает соблазн подражания. Появление конкурентов понижает шансы, и, когда начинаются неудачи, оптимисты расхолаживаются, увлечение остывает, но наиболее настойчивые и трезвые продолжают работать в поисках улучшения деда и обеспечения ему успеха. В это время хозяйственный оптимизм сочетается с трезвостью расчета, с деловитостью и упорством. Предприниматели периода первого оптимистического шквала прокладывают новые пути, предприниматели второго типа закрепляют хозяйственные завоевания, они создают прочные, солидные дела.

В какой области хозяйства проявляется действие оптимизма и в какой степени оно способно увлечь, зависит от общих условий хозяйственной деятельности бытовых и государственных. Каждый предприниматель — дитя своего века.

Наблюдения показывают, что множество предприятий разоряется, не пережив нескольких десятилетий, и множество предпринимателей не оставляет после себя более одного, двух поколений удачливых преемников. Происходит это по разным причинам. Иногда преемники лишены предпринимательских способностей и склонностей, иногда очень неудачно складываются условия работы предприятия и предприниматель не может заранее учесть всех неожиданных затруднений. Оптимизм предпринимателя оказывается беспочвенным.

Накопленный опыт дает все же возможность намечать предупредительные меры для избежания ошибок и увлечений, связанных с предпринимательским оптимизмом.

Есть несколько опасностей, которые подстерегают предпринимателя и к преодолению которых он должен быть всегда готов. Эти опасности: повышение себестоимости производства, недостаток оборотных средств, технические усовершенствования у конкурентов и понижение спроса (кризис). Когда предприятие нуждается в средствах на покупку материалов (сырья, топлива, запасных частей) и на оплату рабочих рук, оно строит свои расчеты на средних ценах за ряд лет, но оно никогда не может в точности предугадать предстоящих изменений. Изменяются и цены на материалы, и заработная плата. Правда, тарифные договора, все больше входящие в практику современности, на несколько лет обеспечивают предпринимателя от изменения размеров заработной платы и тем укрепляют устойчивость его расчетов, но несколько лет пролетают очень быстро, а последующее изменение может оказаться более неблагоприятным, чем предполагается. Что касается изменения цен на сырье и другие материалы, то здесь предохранительные средства еще менее надежны. Образование больших запасов затруднительно, а соглашения предпринимателей о совместной закупке (синдикаты) не может понизить цен, когда их вздувание не зависит от воли поставщиков. Следовательно, предприятие должно заранее учитывать возможные в этом отношении неблагоприятные условия и обеспечить себя запасными средствами.