Проектный анализ и проектное финансирование - страница 3

стр.

Важной особенностью проекта является новизна и неповторимость цели и результата проекта. Именно эта особенность позволяет считать проектную деятельность основой инновационной деятельности предприятий, отраслей, регионов, экономики в целом. В отличие от проектной деятельности текущая деятельность представляет собой повторяющийся процесс, поскольку выполняется в соответствии с действующими в организации процедурами и регламентами.


>Таблица 1 Участники проекта и процесса проектного финансирования


Большинство проектов реализуется в целях стратегического развития хозяйствующего субъекта и является основой реализации корпоративной стратегии и достижения стратегических целей. Поэтому проектную деятельность можно считать обязательным условием развития бизнеса, социально-экономического развития страны.

Развитие проектной деятельности характерно для современного международного бизнеса (рис. 1). В России проектная деятельность также играет все возрастающую роль. Она является основой организации бизнеса в строительных, консалтинговых и инновационных компаниях, в крупных коммерческих банках.


>Жизненный цикл продукта в неизменном виде сокращается


>Внедрение новых технологий на постоянной основе становится необходимостью


>Проекты запускаются все чаще и чаще…

В XXI в. управление проектом займет место традиционного функционального менеджмента

Родни Тернер

>Рис. 1. Развитие проектной деятельности


Проекты можно классифицировать по различным признакам:

• по уровню:

– проект;

– программа;

– портфель;

• по масштабу (размеру):

– малый;

– средний;

– мегапроект;

• по сложности:

– простой; организационно сложный;

– технически сложный;

– ресурсно сложный;

– комплексно сложный;

• по срокам реализации:

– краткосрочный;

– среднесрочный;

– долгосрочный;

• по требования к качеству и условиям его обеспечения:

– бездефектный;

– модульный;

– стандартный;

• по требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов:

– мультипроект;

– монопроект;

• по характеру проекта и уровню участников:

– международный (совместный);

– российский (государственный, территориальный, местный);

• по характеру целевой задачи проекта:

– антикризисный;

– реформирование/реструктуризация;

– маркетинговый;

– инновационный;

– образовательный;

– чрезвычайный;

• по объекту инвестиционной деятельности:

– финансовый инвестиционный;

– реальный инвестиционный;

• по главной причине возникновения проекта:

– открывшиеся возможности;

– чрезвычайная ситуация;

– необходимость структурно-функциональных преобразований;

– реорганизация;

– реструктуризация;

– реинжиниринг.


Основным типом проектов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие, являются инвестиционные проекты создания реальных активов (материальных и нематериальных).

В соответствии с Федеральным законом от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» под инвестиционным проектом понимается «обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)». Данное определение значительно сужает понятие проекта, не соответствует международному определению понятия «проекта как деятельности…» и свидетельствует о необходимости корректировки указанного закона в этой части.

В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов (2000 г.) и в проекте их третьей редакции (ее можно найти на сайте www.isaran.ru) под инвестиционным проектом понимается комплекс действий (работ, услуг, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели и требующих для своей реализации осуществления инвестиций. Под инвестиционной программой понимается совокупность (обычно взаимосвязанных) инвестиционных проектов, ориентированных на достижение заданной общей цели.

Учитывая, что современная методология проектного управления и финансирования основана на международных стандартах, будем понимать под