Проложите "трубопровод", по которому потекут деньги - страница 12
Подумайте об этом. Стравберри вел себя так, как будто его ведра никогда не могли опустеть.
А что вы скажете о себе?
Стравберри растратил свое время и неразумно истратил свои деньги, хотя имел возможность их инвестировать в строительство «трубопровода».
Это правда, что Стравберри сделал неразумный выбор, это стоило ему очень дорого, но самое неразумное его решение - это НЕ строительство «трубопровода». Это непростительная ошибка! О чем он думал?
Тем временем, Маргарет О'Доннел была очень мудрой и прокладывала «трубопровод» уже тогда, когда работала «нося ведра». Когда ее дни ношения ведер закончились, «трубопровод» и дальше «качал» деньги.
СЕЙЧАС ВАША ОЧЕРЕДЬ: СДЕЛАЙТЕ ВЫБОР
Сейчас спрашиваю вас, в чьей финансовой ситуации хотели бы оказаться - Даррелла Стравберри или Маргарет О'Доннел? Если ответите - во второй, то вы должны начинать строить свой «финансовый трубопровод» уже сегодня!
Трубопроводы как вены, потому что функционируют без нашей помощи.
Может, время от времени их нужно контролировать или подремонтировать. Может, даже и перестроить, но трубопроводы приносят доходы год за годом.
Ваш выбор
«Ваше решение, а не случай определяют ваше будущее».
Даррелл Стравберри, как и Маргарет О'Доннел имели возможность выбора. Даррелл выбрал ведра, о Маргарет - трубопровод.
Они приняли решение самостоятельно. Сейчас очередь за вами -сделайте выбор.
Лекция четвертая
Принципы экономического рычага - фундамент «финансового трубопровода»
Воду теперь уже доставлял трубопровод. Пабло не должен был носить ведер.
Вода текла по трубопроводу, работал он или нет. Текла, когда Пабло кушал. Текла, когда спал. Текла в выходные дни, когда он отдыхал. Чем больше воды натекало в емкость, тем больше денег «натекало»- в карманы Пабло!
Фрагмент из Истории одного трубопровода.
Принцип экономического рычага является наиболее привлекательной концепцией - принципом, который в состоянии изменить цивилизацию.
И действительно, без применения этого принципа на практике, вы не держали бы этой книги сейчас в руках! Позвольте объяснить.
В 1440 году, молодой немецкий предприниматель Иоган Гуттен-берг переделал пресс для выжимания виноградного сока в первый в мире коммерческий типографский пресс. Он напечатал 180 экземпляров Библии Гуттенберга и продал их все в течение нескольких дней. Типографский пресс Гуттенберга молниеносно достиг успеха. В течение нескольких лет такие же прессы появились во всей Европе. До половины XVII века во всей Европе появилось 8 миллионов напечатанных книг, в 10 раз больше всех книг вместе взятых, которые были изданы за все тысячелетия!
КНИГИ ИЗДАВАЛИСЬ ПО СХЕМЕ «НОШЕНИЯ ВЕДЕР» ВМЕСТО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ «ТРУБОПРОВОДА»
Типографский пресс Гуттенберга сломал парадигму издания книг единственным известным в те времена методом «ношения ведер». До нововведения Гуттенберга, книги размножались писарями и монахами. На издание одной книги иногда требовались годы, и это было очень дорогим занятием, поэтому только богатые люди могли позволить себе издание книг.
Гуттенберг это изменил. Имея к услугам пресс, печатник приводил в движение машину только один раз, а затем мог с легкостью размножить тысячи одинаковых экземпляров, таким образом, резко увеличивая эффективность.
В более ранней модели размножения книг существовала строгая зависимость между усилиями и результатами. Часовые усилия давали «часовые» результаты. Если писарю требовался один день на перепи
сывание одной стороны книги от руки, то переписывание 100 сторон требовалось 100 дней.
А сейчас присмотримся, как размножались книги при помощи пресса. Предположим, что печатник XVI века переписывал одну сторону книги один день, поэтому к концу дня мог написать только пробную копию.
А сейчас посмотрим, что было на другой день: печатник приступал к работе и печатал 100 копий данной страницы! Иначе говоря, печатник в состоянии за два дня сделать то, что писарь писал за 100 дней. Это собственно и есть могущество рычага!
В другой модели размножения книг, где производительность можно сравнить с производительностью трубопровода, зависимость между усилиями и результатами НЕ является строгой. Когда используем рычаг, усилия остаются те же, а результаты в 100 раз больше, 1000 раз больше, или даже в миллион раз больше.