Родитель ты или вредитель - страница 10

Согласитесь, что в предложенном задании было легко оценивать и прогнозировать ситуации, поведение родителей и детей, правильность/неправильность их поступков сегодня с позиции дальнейших перспектив. Конечно, со стороны всегда виднее!

• Со стороны всегда виднее

А почему? Потому, что отсутствует эмоциональное включение — вы находитесь вне системы отношений, у вас нет личной заинтересованности. Это не ваше. Это чье-то. Поэтому легче реально оценивать положение вещей.

Получится ли у вас сделать такой же трезвый и рациональный прогноз относительно себя и своих детей на 5–10 лет? Согласны, сложно. Практически всем.

• Именно эмоциональная включенность (она же родительская любовь) зачастую мешает родителям объективно оценивать процесс воспитания своих детей, прямое и очевидное влияние сегодняшних поступков на завтрашнюю перспективу.

Как минимизировать влияние данного фактора? Как вовремя отследить за собой «вредительское» поведение при хороших родительских намерениях? Как избежать нежелательных ситуаций в перспективе через 5–10 лет?

Почему лучше всего получается оценивать чужие отношения и делать прогнозы? Потому что смотришь «кино со стороны».

Почему в своих отношениях намного сложнее, трудно или почти невозможно адекватно оценить происходящее? Потому что находишься «внутри фильма», а значит, эмоционально включаешься, переживаешь.

Есть только один способ обойти эту природную особенность человека «включаться в свое кино»: рассматривать воспитание ребенка как проект, то есть выйти из «своего кино» и посмотреть на него со стороны.

Если вы спросите, есть ли другие способы убрать личную эмоциональную включенность, мы ответим: «Нет!». Это единственный способ, который позволяет посмотреть на процесс воспитания своих детей объективно и не предвзято. Единственный способ, который обеспечивает понимание и достижение тех самых долгосрочных целей по отношению к детям.

Пусть вас не пугает и не смущает слово проект. На самом деле в своей жизни мы все неоднократно вели и (или) продолжаем вести проекты. Просто мы не отдаем себе в этом отчета. Например, проект «Строительство дома». Для начала нужно сделать план дома, подобрать участок земли, просчитать проектную стоимость, найти подрядчиков, составить и заключить договора с ними и так далее.

Или проект «Покупка автомобиля». Определить, какой и для каких целей, сумму, на которую можем рассчитывать, способы оплаты и прочее.

Да что там дома и машины! Поездка в отпуск, ремонт в квартире, покупка обуви, одежды, поход в кино, переход на новую должность, празднование дня рождения… Хотим мы того или нет, а проектов в своей жизни начинаем, ведем и реализуем (с той или иной степенью успешности) великое множество. Ежедневно, ежечасно, параллельно, попутно… и так далее. Свою жизнь тоже можно и нужно рассматривать как проект.

Проект от всего остального отличает выполнение следующих условий:

1. У проекта должна быть цель.Как мы поймем, что получили то, чего хотели? Цель должна быть сформулирована критериально, в категориях «вижу — слышу — чувствую», желательно одним предложением.

Если мы изначально не сформулируем цель именно в таких «измеримых, оцифрованных» показателях, «скитания по миру и по жизни» в пути следования к цели нам гарантированы.

2. Проект должен иметь границы, рамки.Где это будет происходить? Кто это будет делать, с кем? Когда, в какое время, до какого времени? Территория, люди, сроки, правила и так далее.

Если мы не поставим границ, в которых будем достигать свою цель, возникнет хаос.

3. Проекту для реализации нужны ресурсы. Чего и сколько надо для достижения цели в указанных границах?

Если «ревизия» необходимых ресурсов не сделана заранее, мы неизбежно столкнемся с потерями времени, денег, сил. По причине недо- или переоценки своих возможностей.

Бывает, что у нас есть цель, но не хватает ресурсов: хотим отдохнуть на Мальдивах, но не хватает денег. Корректируем цель — летим отдыхать на Кипр.