Техника и вооружение 2006 05 - страница 4

стр.

Возведение завода (обозначавшегося сирийской стороной как «завод 790») началось в 1975 г. Строительство по проектной документации, разработанной советскими проектными институтами, осуществлялось силами сирийской стороны, для чего была создана специальная организация «Эскан». а также организовано производство некоторых видов материалов и конструкции, необходимых для выполнения строительных работ. Ход строительства завода, его соответствие проектной документации постоянно контролировались советскими специалистами группы авторского наблюдения.


Алеппо, 1978 г. Начало строительства. В центре — министр машиностроения Бахирев, слева — заместитель министра обороны САР генерал Баг, далее — начальник завода генерал Мини, крайний справа — уполномоченный ГТУ генерал Гревцев


Алеппо, 1980 г. Завершение строительных работ, Третий слева — полковник Мехди Араф. далее — начальник завода генерал Мини, шестой слева — заместитель министра машиностроения Абаилов, далее — министр машиностроения Бахирев заместитель министра обороны САР генерал Баг, начальник ГТУ генерал Киселев,


Алеппо 1980 г. Вид завода на стадии завершения строительства В центре — министр машиностроения СССР В.В Бахирев, слева — старший группы советских специалистов В Ф Фадеев Пояснения дает начальник завода генерал Мини (фото из архива В Ф Фадеева).


Алеппо, 1980 г Посещение завода министром машиностроения СССР В.В Бахиревым и заместителем министра обороны САР генералом Багом во время пусконаладочных работ (фото из архива В Ф Фадеева)


Генеральным поставщиком и генеральным проектировщиком по этому заводу решением правительства СССР было определено Министерство машиностроения С ССР. Создание завода велось под руководством и при активном непосредственном участии первых лиц этого министерства: министра В.В. Вяхирева, его заместителей Г.Н. Абаимова. В.И. Николаева, Л В. Забелина.

Завод проектировался, начиная с выбора площадки, институтом «Союзпромпроект» (Д. К. Христовой Ю.Б. Корольков, П. 11. Попов, В.И Пеньков и др., позже организация преобразована в ФГУП «СоюзпромНИИпроект»), В проектировании участвовали также «Центромашпроект» (А. И. Макрушнн, М.Л. Енин и др.), «Гидромашпроект» и «Союзхимпроект». Вся проектная документация стройэнергокомплекса завода (ее первый этап — до модернизации) была подготовлена в периоде 1976 по 1979 г. Институтами Минмаша СССР был сформирован полный комплект конструкторской документации на лицензионные изделия. Основную роль здесь сыграли НИМИ, ФИПЦ «Прибор». НИИ «Поиск», «Сплав», КНИИМ и НИИ ХП.

К подготовке переданного сирийцам полного комплекта технологической документацим привлекли более 20 заводов отрасли.

Поставки для завода технологического, общезаводского, лабораторного, нестандартизированного оборудования, оснастки, инструмента, комплектующих изделий и материалов выполнялись в/о «Машзаграгранпоставка» Минмаша СССР (Г. В. Матвеев, В.Ф. Фадеев, O.Н. Воронов, В.И. Нездоиминов, А.И. Зарубин, Л.С. Жуков, Б.А. Чуков, А.С. Самохвалов и др.). В этом процессе был задействован широкий круг заводов Советского Союза, включая предприятия системы Минмаша СССР, Минстанкопрома СССР, Минэлектронрома СССР и других министерств и ведомств. Обеспечение производства необходимыми материалами, комплектующими элементами (ВВ, пороха, капсюли. трассеры), оснасткой, инструментами, запасными частями к поставленному оборудованию осуществлялось по заявкам сирийской стороны через ГГУ.

Большую работу по формированию коллектива отечественных специалистов проделало Управление внешних связей Минмаша С ССР (А.М. Котов, П.М. Таут, А.А. Глухарев и др.). Были отобраны н командированы на завод в Сирию сотни высококвалифицированныхспециалистов институтов и заводов, большинство из них — с семьями. В 1970- 1990-е гг. наша группа насчитывала свыше 150 специалистов различного профиля. В разное время руководителями групп отечественных специалистов были: В.Ф. Фадеев, И.А. Зарубин, М.А. Рннн, Л.И. Макрушип, Б.Я. Горчаков. Первым руководителем в 1976 г. был назначен В.Ф. Фадеев, который возглавлял коллектив шесть лет. На его плечи лег тяжелый труд организации функционирования коллектива, включая все аспекты как производственного, так и социально-бытового обустройства.