Звучит странно? Непривычно, самонадеянно, может, даже глупо? Верится с трудом? Но вы сами можете проверить. Результат вас тоже очень удивит и покажется невероятным. Невероятное и невозможное войдет в вашу жизнь, если вы будете мыслить и действовать нестандартно, в режиме не приема, а трансляции.
Проблема лишь в том, что трудно крутить позитивное кино, в то время как неудачи следуют одна за другой. Только вопрос, что понимать под неудачей? Как правило, под этим понимается нарушение задуманного сценария «все идет не так, как хотелось». Но откуда вам знать, как должны развиваться события, и что из них идет вам на благо, а что во вред? Очень часто мы все воспринимаем неадекватно. И лишь потому, что нашему разуму кажется, будто он лучше знает, что для нас лучше.
На самом деле, разобраться, что действительно для вас лучше, а что хуже, практически невозможно. И невозможно просчитать, как именно должны развиваться события, чтобы цель была достигнута. И не нужно этого делать. Ваша задача не сценарием управлять, а транслировать картину мира, какой вы ее хотите видеть в конечном счете. Ваш разум должен быть занят только представлением конечного результата, а не сценарием.
А по поводу неудачи следует договориться со своим разумом. Сказать себе: — И если не получилось, значит, все равно хорошо.
Но почему хорошо? Разуму нужно привести обоснования и доводы, поскольку он не принимает ничего на веру. Объяснить ему, что есть принцип координации намерения и что этот принцип работает: Но опять, почему этот принцип работает? Почему будет хорошо? Успокойте свой разум следующими объяснениями:
• Значит, это мне не надобно, меня ждет кое-что получше (так часто и бывает).
• Мне удалось избежать чего-то плохого (ужасного).
• Еще один урок пройден, и пройден не зря (ничто в этой жизни не зря).
• Уплачено в счет будущей удачи (и так часто бывает).
• Не моя дверь (половинка) — будем искать свою (мое от меня никуда не денется).
Это основополагающий принцип, которым следует руководствоваться, чтобы не выпадать из режима трансляции. Эмоции и чувства — вторичны. Управлять нужно тем, что первично —