Трудно быть принцем - страница 4
Логические заблуждения возникают в результате ошибок в аргументации, недостатке или неточности информации. Они могут появиться потому что вам хочется, чтобы было так. В некоторых случаях вы применяете правильную логику при ошибочных посылках, в других — ошибочную логику при правильных посылках. Вы прочитали в журнале, что Михаил Ломоносов никогда не ел овсяную кашу на завтрак. Основываясь на этой информации, вы можете решить, что и вам не следует завтракать овсяной кашей. Проявляется влияние авторитета. Если кто-то был настолько умён и при этом не ел каши, то, возможно, отказ от кашеедения поможет и вашему интеллекту?
Сложность нашей ориентации в мире, принятие неправильных решений и совершение неверных поступков имеют во многом генетическую основу. Зачастую то, что кажется нам (и окружающим) не соответствующим ситуации поведением, с генетической точки зрения вполне обоснованно. Мы практически некогда не осознаём, насколько сильна в нас биологическая основа. Мы являемся рабами наших генов. Можем ли мы освободиться от рабства?
Точно так же мы не всегда подозреваем, что многое из того, что руководит нашими мыслями и поступками, обусловлено влиянием общества на нас, и не всегда это влияние положительно, не всегда оно приносит выгоду для нас. Мы являемся во многом рабами общества. Можем ли мы освободиться от рабства?
Теперь вы знаете, как трудно и тяжело человеку в этом мире. Можно ли что-нибудь с этим сделать? Виден ли свет в конце тоннеля? Можно ли стать таки принцем?
Ответом на этот вопрос мы будем заниматься в течении всей книги. Нам придётся обратиться к данным когнитивной и социальной психологии, биологии, философии, антропологии, палеоистории. Вполне возможно, что вы не являетесь специалистами в этих областях, но не отчаивайтесь, мы вместе преодолеем все трудности.
Глава 1
Горе от двух умов
Как работает человеческий мозг? Мы не будем вдаваться в анатомические и физиологические подробности его функционирования, а обратимся к данным нейропсихологии и когнитивной психологии, которые предполагают существование двух познавательных структур, каждая из которых характеризуется собственными функциями со своими слабыми и сильными сторонами и своей собственной иерархией целей.
Кит Стенович и Ричард Вест предположили в своё время называть эти структуры «Система 1» и «Система 2».
Что мы имеем в виду, когда говорим о «Системе 1»?
— Вы увидели незнакомого человека с искажённым лицом и вы мгновенно знаете, что он разгневан или испуган.
— Вы услышали голос на улице и, не оборачиваясь, узнаёте своего ученика, родственника, начальника.
— Вам переходит дорогу чёрная кошка и вы три раза плюёте через плечо.
— Вы безошибочно отвечаете на вопрос: «Сколько будет 5 х 5?».
— Ваша знакомая рассказывает вам о конфликте с мужем и вы говорите ей, что вы её понимаете (и вы действительно думаете, что так оно и есть).
— Вы покупаете карточку спортлото и заполняете её по разработанной вами системе. — Вы читаете книгу из серии «Биографии великих людей», например, жизнеописание основателей Гугла и полагаете, что вы чему-нибудь научились в бизнесе.
— Директор отделения компании провёл в этом году несколько рискованных операций на рынке и все они оказались удачными, вследствие чего совет директоров считает его компетентным менеджером и предлагает возглавить компанию.
— Вы видите по телевизору выступление эксперта, который прогнозирует тенденцию развития рынка на следующий год и вы верите ему и он сам верит в свой прогноз.
Что мы имеем в виду, когда говорим о «Системе 2»?
— Вы можете сфокусировать внимание на Петрове, даже если все остальные ученики в классе гомонят.
— Вы можете произвести сложное вычисление 542 х 873/541.
— Вы способны оценить правильность силлогизма:
Предметы мебели — стол и стул — имеют по 4 ноги.
У кошки 4 ноги.
Следовательно, кошка — предмет мебели.
— Вы можете (по крайней мере, некоторые из вас), запарковать машину в очень узком пространстве.
— Вы можете заполнить сложную налоговую декларацию.
— Вы можете сравнить потребительские качества нескольких телевизоров.
— Вы можете оценить, насколько Ваше поведение соответствует ситуации, в которой Вы находитесь.