Войсковая разведка - страница 44
После этого офицер — разведчик докладывает командиру батальона следующую оценку обстановки (схема 16):
«Линия фронта противника перед нашим батальоном проходит вдоль южного склона высоты 250 и тянется на восток в лес, находящийся на западном склоне высоты 262. Насколько нам удалось установить, огневые точки и окопы противника расположены так, как показано на данной схеме (отчетная схема разведки). Восточная часть леса (262), вероятно, не занята противником. Продольный окоп, защищенный проволочными заграждениями, тянется к западу от леса де — Кюнель. Лес де — Кюнель нами еще не осмотрен.
Противник может предпринять следующие действия:
1) обороняться, не изменяя своего расположения;
2) удлинить свой фронт на восток, заняв ту часть леса (262), которая сейчас свободна;
3) выдвинуть некоторые силы к отрогу 241;
4) отойти».
Пока командир батальона изучает обстановку, офицер — разведчик, в соответствии с оценкой, которую он дал командиру батальона, подготовляет разведывательную сводку и передает ее адъютанту с просьбой отослать копии: в полк, в 1–й батальон 4–го пехотного полка, батальону 32–й дивизии севернее Сьерж, офицеру связи с артиллерией.
Добытые сведения затем переносятся на пять схем, изготовленных батальонной разведкой. Эти схемы посылаются четырем ротам, входящим в состав батальона, и в приданную ему пулеметную роту.
К этому времени командир батальона намечает предварительный план атаки в северном направлении, которую, возможно, будет приказано провести. Этот план сводится к следующему (схема 16):
«1. Расположить пулеметную роту, приданные мортиры, 37–мм орудие и две стрелковые роты в лесу у юго — западного отрога высоты 268. Эта группа должна сковывать противника своим огнем — вести интенсивный ружейный огонь, усиленный артиллерией, по южной опушке западной части леса на высоте 262 и открытому скату западнее.
2. Оставшиеся две стрелковые роты наступают (поэшелонно) в северном направлении, двигаясь с северного выступа леса 268, и занимают лес де — Кюнель».
Это решение немедленно передается командиру полка, командиру 1–го батальона 4–го пехотного полка (справа) и батальону 32–й дивизии (слева).
2 октября, когда 2–й батальон 7–го пехотного полка сменил 1–й батальон, все эти сведения о противнике, а также предполагаемый план действий могли быть переданы командиру сменяющего батальона. Мы видели, что приказ, отданный 3 октября и предписывавший проведение флангового движения для атаки, назначенной на 4 октября, прибыл слишком поздно, поэтому разведка не могла быть произведена. Неудача, последовавшая за этим, могла быть частично предотвращена, если бы батальон 32–й дивизии, располагавшийся севернее Сьерж, передал 2–му батальону 7–го пехотного полка сведения, которые он мог легко добыть, если бы его командир сообщил намеченный им план действий командиру 2–го батальона.
1–й батальон 4–го пехотного полка, который впоследствии перешел в атаку на участке, ранее занимаемом 1–м батальоном 7–го пехотного полка, с успехом мог бы принять план действий, намеченный командиром 1–го батальона I октября.
Вместо этого мы наблюдаем нецелесообразное наступление в северном направлении — без плана действий, без изучения обстановки разведкой. Результат — неудача, повлекшая большие потери.
Из этого мы можем извлечь несколько полезных уроков для начальника батальонной разведки. Он должен был:
1. Тщательно изучить по схеме весь район действий батальона, чтобы определить все участки, которые могут быть использованы противником для обороны, устройства огневых точек и пр.
2. Запросить через соответствующие инстанции из разведывательного отделения дивизии сведения о расположении противника на участках, доступных для аэрофотосъемки.
3. Организовать тщательную разведку лесных участков как можно ближе к фронту противника. Однако следует иметь в виду, что в большинстве случаев разведка может дать сведения лишь о том, занят ли этот лес противником или нет. В состав высылаемых дозоров надо обязательно включать разведчиков, главной задачей которых является осмотр убитых и различных предметов, оставленных противником.