Законы Мерфи для юристов - страница 8

4. Вложения средств в надежность растут до тех пор, пока не превысят возможного урона от ошибок или пока кто-либо не решит, что пора, наконец, заняться более полезным делом.

ЗАКОН РЭКТОРА ОБ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ:

Опечатки остаются незамеченными, пока не нажата клавиша «Send» — «Отправить».

ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ ПО МЕРФИ:

Оборудование — те части компьютерной системы, которые можно пнуть.

Программное обеспечение — те части компьютерной системы, которые постоянно не пашут.

Жесткий диск — та часть компьютерной системы, которая вырубается в самый неподходящий момент.

Периферийное оборудование — те устройства, которые несовместимы с вашей компьютерной системой.

Принтер — та часть компьютерной системы, которая жует бумагу, как только вы перестаете на него смотреть.

Кабель — та часть компьютерной системы, которая слишком коротка.

Мышь — см. «Работа с курсором».

Создание резервной копии — операция, которую никогда не выполняют вовремя.

Восстановление — процедура, которая работает идеально, пока в ней нет нужды.

Память — та часть компьютерной системы, которой всегда не хватает.

Сообщение об ошибке — запрос на подтверждение возможности уничтожить ваши собственные данные.

Файл — та часть компьютерной системы, которую невозможно найти.

Процессор — та часть компьютерной системы, которая устарела.

Руководство — тот элемент компьютерной системы, который совершенно непонятен.

ЗАКОН БЕЛИНДЫ:

Шансы на выход компьютера из строя прямо пропорциональны важности документа, над которым вы сейчас работаете.

ПРАВИЛО РОББИНСА:

Одна из главных причин, почему компьютеры могут выполнить больше работы, чем люди, заключается в том, что им никогда не нужно останавливаться и отвечать на телефонные звонки.

ЗАКОН КРЕЙНА:

В режиме ожидания быстродействие всех компьютеров одинаково.

ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:

Компьютер делает за две секунды столько же ошибок, сколько двадцать человек за двадцать лет.

ЗАКОН РЕМОНТА:

Невозможно починить то, что не сломалось.

ПРИНЦИП, КАСАЮЩИЙСЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ:

Чем меньше функций должно выполнять устройство, тем лучше оно их в состоянии выполнить.

Применительно к договорам и соглашениям:

Чем меньше вопросов охватывает данное соглашение, тем более тщательно они рассмотрены.

ЛЕММА САЛЛИВЕНА:

Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВУ:

Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.

ЗАКОН УИСТЛЕРА:

Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.

ЗАКОН УЭЙЛЕРА:

Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.

ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:

Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.

ЗАКОН КОНУЭЯ:

В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.

ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:

Легче получить прощение, чем разрешение.

АКСИОМА ВАЙЛА:

При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.

ДИЛЕММА СУДЕБНОГО ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЯ:

1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.

2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.

ЗАКОН СОЦИОЭКОНОМИКИ:

В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.

ЗАКОН ЭВАНА:

Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит вы просто не понимаете возникшей проблемы.

ЗАКОН УИЛБЕРТА:

Легче критиковать, чем исправлять.

НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:

Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.

ЗАКОН БРИНТНОЛЛА:

Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.

ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:

Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.

ЗАКОН ГРЭНДА:

Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.

ПЕРВАЯ ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:

Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.

ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА: