Живая бомба - страница 46

стр.

Поремский осекся, посмотрел на Камелькова.

— Что, Владимир Дмитриевич, сложновато для вас? — усмехнулся тот.

Поремский ничего не ответил и стал читать дальше:

— «Эта методика основывается на вскрытии глубинных состояний избирателя, она выясняет и исследует его подсознательные ожидания, то, в чем он зачастую и сам не отдает себе отчета. С помощью новейших психологических методик мы исследуем смысловые акценты речи человека, частоту употребления тех или иных слов, эмоциональную окрашенность речи и так далее». О черт! — выругался Поремский. — Бред какой-то. Нет чтобы прямо написать: пудрим людям мозги. Так нет же: «подсознательные ожидания», «смысловые акценты».

— Темный вы человек, Владимир Дмитриевич. Ежели так прямо выражаться, никаких клиентов не заманишь. Потому как пудрить людям мозги нынче умеет любой политик и любой бизнесмен. А пудрить мозги по науке — для этого существуют специальные фирмы. Такие, как фирма «Заря».

— Спасибо, что разъяснил, — усмехнулся Поремский. — Что там дальше с этой фирмой?

— Руководит фирмой Хамзат Асланович Муслиев. Тридцать пять лет. Чеченец по национальности. Раньше работал директором по развитию на фирме «Имярек-консалтинг», президентом которой является некий Игорь Федорович Подугольников. Но самое интересное не это. Дело в том что помимо консалтинговых услуг фирма «Заря» занимается и охранной деятельностью.

— Лицензия имеется?

— Так точно. Вот ее номер — я звонил и проверял. Так что с законом у нашего Муслимыча все в порядке. По крайней мере на первый взгляд.

— Ясно. — Поремский нахмурился и задумчиво поиграл желваками. — Информации и в самом деле не густо.

— Нарыл, что было, шеф. А если мало… — Камельков надул губы. — Что ж, я, кажется, говорил, что создан для оперативной работы, а не для…

— Ладно-ладно, не кипятись. Лучше доешь свой хотдог, пока не остыл.

Камельков пожал плечами и принялся за бутерброд, являя своим видом оскорбленное достоинство.

Вскоре пришла и Алена Никитина. Она во всех подробностях пересказала Поремскому и Камелькову свою беседу с профессором Бобровым.

— Примерно то же самое я узнал и от Чудакова, — сказал Поремский. — Правда, наша беседа была более жесткой. Поначалу этот Чудак вообще отказывался говорить о книге и о фирме «Заря». В конце концов мне удалось развязать ему язык, но он и тут был немногословен. По всей видимости, наша сладкая профессорская парочка боится наговорить лишнего.

— Да уж, — кивнул Камельков. — Профессорские палочки — они такие. Стукай их набалдашником об асфальт — все равно будут молчать.

— Ха-ха, — сказала Алена.

Поремский вообще ничего не сказал, и Камельков вздохнул:

— Вижу, мой каламбур не прошел. Ладно, продолжайте. Я все равно чужой на этом празднике жизни. Зовите меня просто — компьютерный мальчик Билли.

— В смысле — Билли-бой? — уточнила Алена.

— В смысле — Билли Гейтс, — объяснил Камельков.

Обменявшись еще парой-тройкой колкостей и острот, коллеги продолжили совещание.

— Мне кажется, прежде чем встречаться с Муслиевым, нужно поговорить с кем-нибудь, кто близко знает и его, и то, чем реально занимается его фирма, — предложила Алена. — Вы сказали, что раньше Муслиев работал на фирме «Имярек-консалтинг» директором по развитию. Что, если нам побеседовать с этим… как его… — Алена защелкала пальцами.

— С Подугольниковым, — подсказал ей Камельков.

Алена кивнула:

— Именно.

Поремский задумался:

— Что ж, идея вполне здравая. Возможно, мы узнаем о Муслиеве что-то такое, что даст нам козыри в будущей беседе. — Поремский поднял руку и глянул на часы. — Пожалуй, я еще успею сегодня встретиться с Подугольниковым. При условии, конечно, что этот господин находится в Москве.

— А что делать нам? — поинтересовался Камельков.

— А вы поезжайте на фирму «Заря» и порасспрашивайте ее сотрудников. Только без предупреждения, чтобы они не успели посоветоваться с начальством. Имена клиентов, по каким вопросам эти клиенты к ним обращались… Посмотрите на список сотрудников; может, увидите знакомые имена. В общем, приглядитесь, что к чему. Скорее всего, долго вам бродить по коридорам фирмы не дадут. В конфликт со службой безопасности фирмы не вступайте. На вопросы не отвечайте. К руководству не ходите.