Аналитическая разведка - страница 9
Что касается службы аналитической разведки, то вместо “банки с сосисками” она может демонстрировать, к примеру, пикантные досье на различных деятелей.
2.9. Конкуренты
Конкурентами службы АР являются средства массовой информации, аналитические подразделения министерств и аппарата правительства, негосударственные аналитические агентства. Слабость службы АР в сравнении с ними может проявиться в пропуске существенных событий, запаздывании материалов, недостаточности деталей, частых исправлениях и опровержениях ранее представленных сведений, плохом стиле, незначительности ярких обобщений и прогнозов.
Материалы АР почти всегда проигрывают материалам СМИ в броскости, поскольку составляются по несколько иным правилам.
Чтобы не уступить влияние средствам массовой информации, следует эпизодически подогревать недоверие к СМИ у ключевых потребителей разведывательных сведений. С этой целью можно раза два в неделю распространять короткий бюллетень с критическими комментариями к сообщениям СМИ.
2.10. Аналитическая разведка и национальная стратегия
Может выделяться следующая иерархия обобщенных представлений, определяющих задачи аналитической разведки:
+–––––––-+
|национальная идеология <- представления о своей нации: ее
+–––—+–––-+ особенностях, ее месте в мире;
|
+–––—+–––-+
|национальная стратегия <- основные направления и способы
+–––—+–––-+ деятельности на 20..100 лет вперед
|
+–––—+–––-+
|национальная программа <- основные планы на 5..20 лет вперед
+–––––––-+
Не может быть хорошей национальной стратегии, если нет национальной идеологии. Не может быть хорошей национальной программы действий, если нет национальной стратегии. Затруднительно выделять союзников и противников, полезное и вредное, если нет национальной программы действий.
В формировании идеологии, стратегии, программы не обязательна большая четкость. Четкости должно быть не больше, чем позволяют имеющиеся обобщенные и конкретные представления и используемые методы интеллектуальной работы. Корректную нечеткость не следует подменять риторикой.
Надо различать идеологию, стратегию, программу для пропаганды и для фактического применения. Можно с пользой для общества говорить одно, а делать другое. Плохо, когда идеология, стратегия, программа существуют только в пропагандистском, риторическом варианте.
+––––––––––––––––––––-+
| При отсутствии национальной стратегии работа аналитической разведки на стратегическом уровне становится бессмысленной. |
+––––––––––––––––––––-+
Но служба АР может поспособствовать появлению эффективной национальной стратегии:
- информировать, какие могут быть национальные стратегии в принципе и какие приняты в разных странах;
- какие методы выработки национальной стратегии используются;
- какие обстоятельства должны быть учтены при выработке своей национальной стратегии.
Небесполезным является изучение глобальной картины прошлых и текущих стратегий наиболее влиятельных субъектов (государств, государственных союзов, транснациональных корпораций, массовых движений, международных организаций) и воздействия этих стратегий на события в обществе.
3. Принципы аналитической разведки
Поскольку ощущения нас иногда обманывают, я счел
нужным допустить, что нет ни одной вещи, которая была
бы такова, какой она нам представляется.
Рене Декарт. “Рассуждение о методе” (ч. IV).
Если два политика публично враждуют между собой, это не значит, что они на самом деле враги. Возможно, они сговорились изображать враждебность, чтобы вводить в заблуждение своих действительных противников и массу зрителей.
Если некий популярный ведущий телепередачи энергично критикует чиновников, богачей, “демократов”, это вовсе не свидетельствует о том, что он оппозиционер и что те не могут заставить его замолчать. Это, скорее всего, значит лишь то, что ему поручили приобрести доверие в народе, чтобы он сумел на ближайших выборах в ключевой момент убедительно призвать народ голосовать за кого-то из той самой категории деятелей, которую он интенсивно грызет.
Если президент отправляет в отставку правительство, из этого не обязательно следует, что он решил поменять курс или не доволен деятельностью министров. Это может значить, что он решил изобразить политическую активность (привлечь внимание к своей персоне, напомнить всем, “кто в доме хозяин”), зародить у многих надежду на перемену к лучшему, а заодно услужить соратникам, которым надоело отбиваться за всех на переднем крае и каждодневно ханжествовать перед телекамерами и захотелось спокойно в тени пожать плоды своих приобретательских усилий.