Аналитическая разведка - страница 10

Если некоторые члены команды президента уходят из его администрации на должности, на которых больше шансов удержаться после смены власти, это не является верным признаком того, что дело идет к скорому освобождению места действующим главой государства: обстоятельства ухода членов команды могут быть совсем не такими, какими их изображают в средствах массовой информации и в частных разговорах. Перевод из ближнего окружения на периферию может быть средством, которым глава государства распространяет свое влияние. У лидера есть интерес в том, чтобы дать поработать вблизи себя большому количеству людей: присмотреться к ним, сделать их лично ему обязанными, повязать их общими сомнительными делами.

Иными словами, видимая часть вещей не всегда соответствует их сути, и надо предпринимать особые усилия, чтобы не впадать в заблуждение. Аналитик должен руководствоваться следующими принципами:

1. Не принимать ничего на веру. Опасаться неосознанного перенятия массовых заблуждений. Подвергать критическому разбору устоявшиеся мнения.

2. Распознавать попытки скрытого влияния на себя со стороны различных субъектов.

3. Не надеяться на помощь ученых. Учитывать слабости “нормальной науки”, ограниченность возможностей всякой теории.

4. Вырабатывать у себя некоторое более или менее четко выраженное понимание сути человека и общества (чем менее определённым и развитым является это понимание, тем в большей степени всякое собственное мнение о текущих событиях является следствием преобладающих влияний).

5. Обращать внимание на аномалии, исключения из правил. Искать необычное в обычном.

6. Обращать внимание на детали. То, что представляется мелкой ошибкой, недоработкой, случайностью, на самом деле может быть проявлением скрытой сути.

7. При исследовании важных предметов искать несовпадающие мнения о них. Учитывать, что более правильное мнение не всегда является более аргументированным, лучше оформленным и шире распространенным.

8. Не перегружать себя работой. Проблем всегда больше, чем аналитик в состоянии решить; доступных сведений всегда больше, чем аналитик в состоянии обработать. Лучшие мысли приходят по преимуществу в свежую, не слишком занятую голову.

3.1. Разведывательный документ

Службой АР готовятся документы следующих типов:

1) подборки чужих материалов; собственные тексты;

2) аналитические материалы; прогнозы; проекты;

3) инициативно разрабатываемые документы;

документы, разрабатываемые по запросу;

4) документы, разработка которых инициируется некоторыми

событиями или действиями;

документы, разрабатываемые периодически;

5) короткие сообщения (порядка 500 знаков);

одностраничные тексты (порядка 2 000 знаков);

малостраничные тексты (порядка 10 000 знаков);

большие документы (порядка 100 000 знаков).

Возможные именования разведывательных документов: разведывательная сводка, аналитическая записка, сообщение, обзор, справочник.

Возможные грифы разведывательных документов:

1) “Для служебного пользования”, “Секретно”, “Совершенно секретно”;

2) “Срочно”;

3) “Особой важности”.

Срочное - не обязательно особо важное. Особо важное – не обязательно секретное.

Атрибуты разведывательного документа:

1) название;

2) идентификатор;

3) тип;

4) степень секретности;

5) разработчики;

6) заказчики;

7) лица, для которых предназначен документ;

8) лица, имеющие право доступа к документу;

9) лица, знакомившиеся с документом;

10) дата начала разработки;

11) дата последней редакции;

12) дата завершения разработки;

13) дата представления заказчику;

14) состояние: планируемый, разрабатываемый, законченный, используемый, использованный;

15) программа действий, в рамках которой разработан документ;

16) объем документа.

Заказчики документа не обязательно являются его пользователями. Разработчики частей документа не обязательно имеют право доступа к документу в целом. Доработка документа может продолжаться и после представления его заказчику.

Отличия разведывательного документа от научного труда:

1. Текущая практическая полезность. Для научного труда она не обязательна (и даже может быть вредна, поскольку требование текущей полезности каждого исследования может отклонять процесс научного поиска от продуктивного пути).