Педагогический процесс: проблемы, пути решения. Часть 2 - страница 18

В этом портрете отражается национальный характер — характер представителя башкирского народа. Он конкретизирует цель педагогического процесса башкирской общеобразовательной школы.

Проектируется содержание педагогического процесса. Учебный план, учебные программы, государственные образовательные стандарты как раз являются такими проектами. Нами составлены, например, программы таких учебных дисциплин, изучаемых в вузе, как «Система педагогического процесса», «Управление общеобразовательной школой», «Научное исследование», «Введение в педагогику» и т. д. В них определяется система соответствующих знаний, умений, навыков, крупные темы расшифровываются, указывается литература и т. д.

Проектируются средства педагогического процесса: кабинеты, планшеты, книги, наглядные пособия, школьные здания и т. д.

Проектируется педагогический процесс. Для этого необходимо правильно выбирать цель, методы, содержание, средства, формы, типы, движущую силу, принципы воздействия на объект. Требуется определять условия эффективного применения каждого из них, обеспечения взаимодействия и т. д.

Проектирование педагогического процесса в целом отличается от проектирования других процессов. Оно имеет ряд особенностей.

1. Неповторимость проектов организации педагогического процесса. Один и тот же проект организации ПП, как правило, невозможно использовать второй раз, т. е. в работе с другим учеником, другим классом. Они в основном одноразового использования. Это объясняется отсутствием так называемой «педагогической технологии» — устойчивого цикла в ПП [110, с. 112–115]. Организация педагогического процесса — всегда новая, свежая, неповторимая. Потому что его объект отличается от других и постоянно меняется, развивается. Та система цели, содержания, форм, методов, средств, применяемая в первом случае, во втором случае бывает непригодной. Для каждого случая должен быть свой проект. Однако эта истина не понимается не только рядовыми учителями, но и учеными, организаторами системы образования. В журналах Министерства образования и науки РФ, РБ постоянно публикуются поурочные планы, издаются пособия, состоящие из сценариев уроков.

2. Допустимость отклонений в реализации проекта. Педагогический процесс не всегда идет по проекту. Довольно часто происходят отклонения от него. Однако это не означает, что проект составлен плохо. Просто педагогический процесс такой. Он, как было сказано выше, не имеет устойчивого цикла — рецепта. Иногда нечаянно сделанная реплика со стороны ученика, вопрос, новое обстоятельство могут менять ход педагогического процесса. Это естественно. Поэтому отклонение от проекта нельзя рассматривать как недостаток.

3. Проект педагогического процесса может быть и в устной форме. Руководители школ требуют проектов в письменной форме. Отсутствие, например, письменного поурочного плана учителя считается «ЧП». Его даже не допускают в класс для организации ПП. Мы считаем это неправильным. Проект педагогического процесса может быть и устным. Для этого имеются все предпосылки: а) хорошее знание учителем своих учеников; б) опыт учителя; в) необходимость оперативного решения некоторых педагогических задач.

Письменные проекты довольно часто создают перегрузку для учителей. Например, если учитель в неделю ведет 24 часа, то ему надо составить 24 поурочных плана. Если каждый план, скажем, состоит из 3–4 страниц, то надо писать более 72 страниц. Это нормально? Конечно, нет! Устный план предупреждает такую перегрузку, сохраняет силы, энергию педагога.

Имеются и другие достоинства устного проекта ПП. Он представляет условия для свободы, творчества педагогу.

Устный план имеет еще одну объективную базу для существования. Как было сказано выше, в реализации проекта часто допускаются отклонения. Тогда появляется устное приложение проекта.

4. Необязательность проекта в некоторых случаях. Педагогический процесс, как мы знаем, иногда осуществляется стихийно. Влияние окружающей среды, природы, друзей заранее не запланируется, т. е. не имеет проекта: не только письменного, но даже устного.