Пианино на берегу - страница 10

стр.

Разрешите дать вам рекомендации на сегодняшний день:

• Определитесь с большими вещами.

• Сформируйте четкую картину того, что вы хотите и куда вы идете.

• Не давайте другим вещами или людям сбивать вас с пути.

• Отсекайте и отвергайте все то, что не относится к вашей картине будущего.

• Смотрите на картинку своего видения жизни, чтобы не сбиться с пути.

СТРЕМЛЕНИЕ ДОБИТЬСЯ ЧЕГО-ЛИБО ВСЕГДА ПРЕВЫШЕ ТАЛАНТА

КОГДА МЕЧТЫ И СТРЕМЛЕНИЯ ДОСТАТОЧНО ВЕЛИКИ, ФАКТОРЫ ПОЛОЖЕНИЯ НИ ПРИ ЧЕМ.

Я ОТКРЫЛ ДЛЯ СЕБЯ, ЧТО МИР БИЗНЕСА БОЛЕЕ ПОДВЛАСТЕН ЭМОЦИЯМ, ЧЕМ ЛОГИКЕ

ЖИЗНЬ СОСТОИТ ИЗ ЛЮБВИ, СЛУЖЕНИЯ, ПОДДЕРЖКИ И ОДОБРЕНИЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ЛЮДЯМ

В РУКАХ ЧЕЛОВЕКА С ВЫСОКИМИ ЦЕННОСТЯМИ И БЛАГОРОДНОЙ ЦЕЛЬЮ БОГАТСТВО И ВЛИЯНИЕ МОГУТ ОКАЗАТЬСЯ МОЩНЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ ВО БЛАГО

ЖИЗНЬ, НАПОЛНЕННАЯ ЯСНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ, ЦЕЛЬЮ И ПРЕДАННОСТЬЮ, КРЕПКА И УСТОЙЧИВА

ЧАСТЬ НАШЕГО ЧЕТКОГО ВИДЕНИЯ СВОЕЙ ЖИЗНИ ВКЛЮЧАЛА ДОМ, ПОЛНЫЙ ЛЮБВИ И ТЕПЛА ДЛЯ НАШИХ ДЕТЕЙ, А ТАКЖЕ ЛЮБОВЬ И ПРЕДАННОСТЬ В БРАКЕ

МЫ НЕ ПОЛУЧАЕМ ОТ ЖИЗНИ ТОГО, ЧТО ЗАСЛУЖИЛИ, А ПОЛУЧАЕМ ТО, ЧТО ОЖИДАЕМ

В ПО-НАСТОЯЩЕМУ НАПОЛНЕННОЙ СМЫСЛОМ ЖИЗНИ ЕСТЬ МЕСТО ПРОБЛЕМАМ, НО НЕТ - СОЖАЛЕНИЮ


АЙСБЕРГ


Моя первая встреча с айсбергом состоялась во время недельного круиза на прекрасной частной яхте в прибрежных водах близ города Джуно на Аляске. Наша яхта - величественная тридцатиметровая красавица - позволяла нам чувствовать себя «морскими владыками». Когда мы проходили мимо ледника Менденхолл, на нашем пути мы встретили несколько поразительных айсбергов. Мы могли физически чувствовать мощь их присутствия.

Стена ледника была огромна, но даже небольшие осколки слоистого льда, плавающие рядом с нами, были намного больше размера нашей яхты. Однако мы знали, что настоящая мощь и опасность скрывается от наших глаз под водой.

Всем знакома трагическая история «Титаника». Но за все эти годы после трагедии еще не была раскрыта суть многих противоречий и споров о том, каким образом этот, по мнению многих, непотопляемый лайнер оказался жертвой такой печальной судьбы. Что мы можем утверждать определенно - это тот факт, что тысяча пятьсот три человека почили в пучине океана в ту трагическую ночь 14 апреля 1912 года. Согласно отчетам, как минимум пять предупреждений были переданы на «Титаник» в эту тихую и безоблачную ночь, прежде чем огромный корабль налетел на айсберг всеми своими сорока шестью тысячами тонн стали. Понадобилось всего тридцать минут для того, чтобы детище последних технологий того времени затонуло в ледяных водах северной Атлантики.

Наблюдая айсберги вблизи, я могу с уверенностью заявить, что айсберг создает великолепное зрелище, сверкая своим льдом на солнце. Чего мы не наблюдаем - так это девяносто процентов айсберга, находящиеся под водой, которые таят в себе смертельную опасность.

Люди похожи на айсберги

Люди похожи на айсберги во многих отношениях. То, каким человек предстает перед нами, включая его умения и таланты в работе или выступлениях на эстраде, - это только десять процентов того, что в действительности представляет собой человек. Личность, эта намного более существенная и важная часть человека, находится под поверхностью. И это именно та часть, которая может потащить за собой на дно жизнь. Мы всегда должны относиться с уважением к тем вещам, которые скрыты под поверхностью жизни. Мы должны тратить больше времени на проработку девяноста процентов нашего существа, которые не так заметны для других и меньше времени на те атрибуты нашей поверхности, которые, в конце концов, намного меньше значат. «Рябь» на поверхности никогда не станет важней внутреннего «содержания».

Я предлагаю на некоторое время окунуться в недавнее прошлое и вспомнить некоторые из корпоративных скандалов в Америке последних дней - например, инциденты с компаниями «Энрон», «Тайко» и «ЭмСиАй/УорлдКом». Руководство, поставленное блюсти интересы акционеров и активы служащих компании, повело себя самым постыдным образом. У этих руководителей был талант, умение и напористость для достижения высот, но они дали волю своей жадности, эгоизму и искаженным ценностям, которые в итоге привели их к бесчестным поступкам. Их действия повлекли за собой потери в миллиарды долларов и к утрате работы тысячами людей. Кучка лидеров - слабых личностей -смогла загубить работу нескольких больших корпораций и привести к тому, что их «подчиненные» оказались в холодных и мутных водах банкротства, разрушенных карьер и утраченных пенсионных фондов.